ITAT集团欧通国:决不做互联网的寒号鸟

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    1146

||2009-02-11

随着ITAT网络商城全面开始市场运作,进行全国性的火热招商,近日在位于深圳南山高新技术开发区数千平米的摩根网络办公楼里,记者约访了ITAT集团董事局主席欧通国先生,就ITAT集团目前的整体运作情况及及其旗下的ITAT网络商城(www.51itat.com)的发展方向进行了分析和探讨。

据介绍:ITAT集团通过前期内部的一系列调整及“将平价进行到底”的市场促销政策的实施,并在得到广大长期合作的供应商及商业地产商的大力支持下,目前全国800余家实体店经营状况良好,新近开设的多家运动时尚店更是销售火爆,整体销售额比前期提升了100%。

通过一个多月的招商工作,ITAT网络商城更是势如破竹,已成功签约商家3000多家;并利用先进技术和市场手段,成功激活ITAT集团实体店部分个人会员成为ITAT网络商城活跃会员达100万;同时渠道代理工作全面开始,100%返利代理政策有效发挥,已与全国各地近百家实力企业达成代理合作意向。

当问及ITAT集团下一发展方向时,欧通国说:我们决不做得过且过的“寒号鸟”,所以我们要主动出击,积极备战,不要象寒号鸟一样每天叫着“寒风冻死我,明天就垒窝”,结果冻死在冬夜。

欧通国分析道:目前,在全球性金融风暴飓风越吹越猛的背景下,中国政府提前实施了一系列新政举措,并没有在关键问题面前徘徊不前,给了我们抵御严寒的坚定信心,因此我们更应该在此时此刻做足准备,通过自身努力,依靠政府的利好支持,彻底打破原有的固守观念、勇敢面对困难、遵循市场规律,适应市场需求,寻求新的突破口。

全球性的金融飓风席卷全球,造成各行各业仿佛进入了寒冷的冬天,有的人怕冷,躲了起来,做起了“寒号鸟”,认为要等到明天暖和了再说;而ITAT集团却要在此时奋身而起,成立摩根网络,杀进互联网,并与其投资机构美国摩根士丹利、美国蓝山(中国)资本、美国CITADEL投资集团共同斥资亿元全力运营51ITAT网络商城,打造出全球领先的将网络购物、电话购物、视频购物三种电子商务模式和实体店进行完美组合的航母级电子商务互动平台。

曾几何时,温州“前店后厂”的创业模式使得一批浙商迅速壮大,走出国门,促进了中国经济的全面发展;今日,ITAT集团将开创出“前店后网”的电子商务全新发展模式,立足于实体经济,以电子商务为导向,通过转型迅速跨出全球金融海啸的影响。

“ITAT网络实体店”是ITAT网络商城经营理念和发展战略中一项非常关键的内容:首先,ITAT网络商城把网络购物、电话购物、视频购物结合到了一个互动式的直销网站上,并通过平台实现同步展示和推广;其次,ITAT网络商城让入驻商家把零售、批发和库存销售同时进行,全面解决企业所需的各种销售方式;最后,“ITAT网络实体店”直接解决了众多商家的企业形象、网上采购、网上和网下立体化互动销售的一体化经营方式,采取审核授权、统一形象、规范管理的加盟模式,让所有加盟ITAT网络商城的商家与“ITAT网络商城”资源共享、全面整合、相互促进、共同发展。

全球性金融风暴,给我们的启示就是必须进行产业化转型,让企业在原有定位上,转型成为最适合目前经济形势的经营发展策略,所以ITAT集团也将随着“ITAT网络商城”的成功运营进行全面转型。

ITAT集团在充分发挥网下实体店传统优势的同时,立足于根本,利用资源和品牌,打造“前网后店”的新模式,利用互联网快速、便利、经济、覆盖广的所有特点,在没有增加投入成本的前提下,迅速扩展推广和销售商品的思路,全面拉动内需,带动全民经济。

互联网和通信技术的高速发展,使电子商务迅速普及。凭借互联网无地域限制的优势,消除了产品、服务供应商和需求者之间地点与距离相关的障碍,一些传统的生产厂家及销售企业都加入到了电子商务的行列,我国经济正逐渐成为以互联网、通信技术为基础的新经济。

在此大背景下,网络购物在降低运营成本、方便快捷等方面的优势,大大降低了企业和个人的行业进入门槛,一时间网商如雨后春笋般纷纷涌现。网络购物的兴起,正悄然改变着社会的商业结构和生活方式。

总体用户规模2003年作为网络购物成长期的起点,累计购物用户规模首次突破1000万,达到1520万人,经过前期的高速增长后,购物用户增长逐步放缓,累计到2006年12月底,中国网络购物市场总体用户数达到4310万人,较上年增长32.6%,预计到2010年用户规模将突破1亿。

市场发展前景按近年的年均增速和网络购物的几何式增长,最晚到2012年,中国网络购物市场有望突破1万亿大关,届时网络购物市场将占据社会消费品零售总额5%-8%的份额。目前,中国网络购物市场仅占社会消费品零售总额的0.6%左右。

欧通国正是洞悉了电子商务发展的宽广前景,并剖悉了目前企业在大局不景气的情况下所面临的种种困难,才应运市场发展需求而开创了“前网后店”这种电子商务全新模式,将通过对实体店的全面调整,由单一的传统网下销售模式向网上网下立体化互动销售模式转型,让ITAT集团实现“前网后店”,轻松转型,适时、适势地利用电子商务手段让企业得到更长足的发展。

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