卓越冒险空投地面连锁店 年内欲建50家连锁店

　　刚刚试水百货业务、表现并不如预期的卓越网又在偷偷酝酿一个更为冒险的举动：进军地面连锁店。据卓越网有关人士表示，卓越网相关高层正在国内一些重点城市选址，预期年内有望使地面连锁店超过50家。

　　据记者了解，卓越网负责全力推进地面连锁店业务的是该公司副总裁刘俊。而在加入卓越网之前，刘俊曾经是贝塔斯曼中国和贝塔斯曼韩国信息系统改造和业务流程改造负责人。刚刚在电子商务市场稳住阵脚的卓越显然是想拷贝贝塔斯曼“书友会”的模式。

　　不过，业内似乎并不看好卓越的这一冒险行为。熟悉卓越的一位专家在接受记者采访时表示，在线零售和地面零售完全是两种不同的营销模式，虽然国外有一些地面连锁和在线销售成功结合的例子，但由于中国连锁超市本身发展就不规范，毫无经验的卓越网冒险进入这一领域不但可能占用大量的资金，而且会影响其在线业务。

　　值得注意的是，一向善于自我炒作的卓越网似乎又玩起了文字游戏。卓越网市场总监张栋伟昨天在接受记者采访时却断然否认了这一说法，他表示，公司正在调查是谁透露了这一消息，目前暂不能发表任何看法。

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　　疑问一：为什么模仿贝塔斯曼？

　　国际出版大鳄贝塔斯曼在中国的业务发展迅速，尤其是在去年底与21世纪锦绣图书合作以来，在不到半年的时间里，21世纪贝塔斯曼书友会会员中心店已经成立了20多家，今年内，这样的中心店将会再增加40到50家，对地面连锁销售的前景可见是信心十足。因此，卓越网选择以同样的地面连锁方式挑战贝塔斯曼模式，争食图书零售大蛋糕就不足为奇。

　　疑问二：在线业务发展遭遇瓶颈？

　　目前电子商务市场发展迅速，但是整个市场规模还很有限，去年累计网上购物销售额尚不足8亿元。卓越网纵然已经在图书、音像两大产业雄居第一，但总销售业绩也不过1.6亿元，距离卓越网40亿的销售目标显然空间很大。成熟的地面零售市场所带来的真金白银，也许是始终挣扎在泡沫争议中的卓越网最好的“救命稻草”。
 
北京现代商报

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