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2007年07月刊

服务经济时代需要脱“硬”入“软”
有企业新领导到任伊始,要求企业上下关注软实力的打造。下面有些分管主管不得要领。实力那么强硬的东西加上软字,该长的何等模样?当被问及如何着手,从事企业咨询的我还的确感到在知识库中找不到现成的工具或案例。我以为,这应当只是表达的不同,比较专业的说法无非是企业文化的建设或者核心能力的打造。尽管能力之类是不是区分软硬不那么重要,也许领导人认为,不用“软”字,部下一定会把实力当成厂房、机器、金钱、规模之类。但我同时想到的另一点是我们的社会中似乎有些“硬”有余而“软”不足。多提倡一些“软”性也许有助于偏颇的改变。

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