电信用户申诉责任认定机制:政策演进、实践模式与优化路径
一、引言
电信用户申诉是衡量信息通信服务质量的重要维度,也是行业监管的关键抓手。近年来,随着电信业务形态日益多元、用户维权意识不断增强,申诉处理不仅关乎用户个体权益的保障,更成为倒逼企业提升服务、规范经营的核心驱动力。然而,长期以来,部分电信业务经营者(以下简称“电信企业”)为降低越级申诉率,倾向于满足用户不合理诉求,此种“花钱买平安”的做法无益于行业健康发展。为此,工业和信息化部(以下简称“工信部”)自2023年起全面推行电信用户申诉责任认定工作,旨在构建权责清晰、标准统一、闭环管理的监督体系,推动电信服务从“被动应对投诉”向“主动合规经营”转型。本文旨在系统梳理该机制的政策演进、实践模式,分析新技术在其中的应用现状与挑战,并针对现存问题提出优化路径,为完善行业监管体系、促进服务质量提升提供理论参考与实践借鉴。
二、政策背景与演进脉络
电信用户申诉责任认定机制的建立与深化,是工信部持续强化电信服务监管、引导行业高质量发展的必然要求,其政策演进呈现出清晰的阶段性特征。
(一)机制初创与核心指标确立(2022-2023年)
2022年,工信部发布《关于进一步规范电信服务有关事项的通知》(工信部信管函〔2022〕128号),针对业务营销、携号转网等关键环节提出规范要求,为后续的精细化判责奠定了政策基础。2023年,工信部正式印发《用户申诉责任认定工作机制(试行)》,标志着申诉责任认定工作的全面启动。该机制的核心在于扭转过去“唯满意率论”的导向,明确不鼓励企业为降低申诉率而无原则妥协,转而通过责任认定,将评判焦点回归至企业经营行为本身是否合规。
(二)标准细化与体系完善(2024年)
2024年,申诉责任认定工作进入标准细化与全面推行阶段。年初,工信部印发《用户申诉责任认定标准(V1.0)》,首次系统性地针对各类单用户申诉场景,明确了企业举证材料、有责情形及对应的政策文件依据,使判责工作有章可循。针对实践中涌现的新争议场景,工信部申诉中心随即印发《对用户申诉责任认定若干认责场景的解释说明v1.0》,进一步细化了实操指引。同年,在信息通信行业行风纠风工作中,工信部明确提出“全面推行电信用户申诉责任认定”,并将“全年有责申诉率≤100/百万用户”列为基础电信企业的核心考核指标,从制度上强化了政策的落地成效。
(三)深度耦合与动态更新(2025年至今)
2025年,申诉责任认定工作迈入与日常监管深度耦合的新阶段。工信部在行风纠风工作中进一步提出“深化电信用户申诉责任认定”,要求建立健全问题分析、核查督办、问责整改的全流程闭环管理体系。为将“明白办、放心用”等专项行动的最新要求,如资费公示、业务办理鉴权、告知提醒等规范全面纳入监管范围,工信部同步更新印发了《用户申诉责任认定标准(v2.0)》及配套解释说明v2.0。此举实现了行业监管政策与申诉判责标准的同频同步,确保了责任认定工作的动态适应性。至此,一个覆盖全面、标准清晰、动态更新的政策标准体系已基本形成。
三、实践模式与核心流程
当前,我国电信用户申诉责任认定已形成“监管引领、企业落实、依法依规、闭环管理”的标准化体系,立足消费者合法权益保护与电信行业规范发展双重目标,构建了科学的实践模式与规范流程,为化解电信服务纠纷提供坚实支撑。
(一)认定范围与结果
申诉责任认定的范围涵盖《电信用户申诉处理办法》中明确的有效用户申诉,包括正式受理的申诉及5个工作日内和解撤诉的申诉;最终认定结果分为有责、未发现有责两类,核心是依据定责标准审核要素,结合企业举证材料,核查企业是否违反相关法规政策。
(二)闭环认定流程
具体流程规范有序:一是申诉办理与责任初判,由各基础运营商落实。运营商针对用户申诉,梳理事件经过、收集证据、撰写认责报告,完成初步判责。结合企业管理实际,初判形成“地市提交、省公司审核”“省市联合提交、集团审核”“集团集中提交报告、审核”等多种方式,兼顾效率与质量。二是申诉抽查和责任认定,由各地通信管理局落实。各地管局对本省初判“未发现有责”的工单按比例随机抽查,独立开展责任认定,对有责工单明确判责理由及依据。三是复核和审定,由工信部信管局组织申诉中心、信通院专家成立专班,对各地管局认定的结果按比例进行复核,校准判责尺度、统一标准,复核后提交信管局审定形成最终意见。四是审定结果申辩,各运营商针对审定有责的工单,可按5%到15%的比例进行申辩,在不补充定责材料的前提下,说明申辩理由,由5位专家背靠背完成最终判责。五是统计和通报,依托电信服务综合管理平台实时统计展示定责情况,工信部申诉中心按月报形式通报数据、共性问题,各地管局对属地运营商提出整改要求,形成监管闭环。
(三)企业内部应用与转化
申诉责任认定结果已成为驱动企业内部管理升级的重要工具,建立“投诉—分析—定责—追责”闭环。在横向维度,定责结果与市场、服务、IT等多个部门的考核挂钩,倒逼前端业务部门排查短板、优化流程。在纵向维度,定责准确率、整改完成率等指标被层层分解至基层单元,强化了各级责任。通过分析定责中发现的高发问题,企业得以精准优化营销、资费、告知等关键服务触点,推动经营服务从“被动合规”向“主动升级”转型。
四、新技术应用现状与挑战
随着电信业务规模化、多元化发展,申诉场景日益复杂,传统人工收集证据、撰写报告、责任判定存在效率低、责任模糊、案例复用不足等痛点。近两年,面对海量、复杂的申诉场景,人工智能(AI)等新技术的应用正推动判责模式从“经验驱动”向“技术驱动”转型,但同时也面临一系列挑战。
(一)主要应用场景与实践
语义解析与智能判责:针对传统人工处理复合诉求申诉时效率低、案例复用难的问题,研究者提出了基于大语言模型与检索增强生成(RAG)技术的框架。例如,北京邮电大学提出的Linked-RAG框架,通过混合语义解析剥离复合诉求,显经某省级运营商423份数据验证,检索准确率、召回率分别提升18.87%、14.13%,解决模型“幻觉”“知识滞后”短板,已在资费、业务办理类高频申诉的自动化判责中展现出应用潜力。
协同决策与跨域定责:针对跨域根因难追溯、多部门责任难界定等痛点,业界正在探索多智囊体(MTT)协同决策系统应用。该系统通过构建“四层三中枢”架构,其中四层分工:一是数据感知层,收集所有和投诉相关的数据,进行数据预处理,确保可用性;二是智囊体核心层,网络溯源、资费解析、业务流程、政企专属、跨域定责、治理执行,6个专业智能体分工协作,“各管一摊”;三是协同决策层,使用动态仲裁器、因果图谱、责任审计账本进行“定责任、存证据”;四是治理执行层,自动解决问题,并跟踪效果。中枢联动:动态知识库、权限中心、监控大屏,实现数据整合与协同判责。小范围实践表明,该技术能大幅压缩单起申诉定责耗时,并将跨域定责准确率从55%提升至90%以上。
智能处置与主动防控:AI智能工单系统可实现申诉的自动分类与优先级排序,显著降低人工分拣压力。同时,通过大数据平台整合分析全渠道申诉数据,企业可识别潜在风险并提前预警。例如,如浙江电信智能工单系统配合三级服务模式,智能客服日均处理咨询超5万次,人工压力降低60%,响应速度提升70%。大数据平台整合全渠道申诉数据,通过机器学习识别高频问题与风险,提前预警化解纠纷,浙江电信“客户之声”平台曾预警5G套餐降档纠纷激增200%,优化流程后3个月内相关申诉下降75%。
(二)面临的挑战
尽管新技术应用成效初显,但仍存在诸多短板:其一,技术成熟度不足,多数智能判责模型尚不成熟,在基层的普及率和应用深度有限;其二,模型“黑盒”困境,AI判责的逻辑与依据难以追溯,影响了结果的可信度与可解释性;其三,数据孤岛依然存在,监管、企业及第三方机构间的数据共享机制尚不健全,制约了协同判责的效能。
五、现存问题与优化路径
尽管电信用户申诉责任认定已形成较为完备的体系,但在执行层面、技术应用及协同机制等方面仍存在提升空间。
(一)现存主要问题
现存问题主要有四点:一是定责标准执行存在差异,不同地区、运营商处理同类申诉判责尺度有差异,线上营销等复杂场景缺乏明确判责依据,各企业系统不同导致用户感知差异化明显,部分工单定责存在争议;二是新技术应用有短板,多数智能判责模型尚不成熟,基层因投入不足仍依赖人工判责,效率低、易出错,模型“黑盒”困境未破解。三是协同联动机制不完善,监管、运营商、第三方数据共享不足,存在数据孤岛,跨地区、跨系统复杂申诉易推诿、处置滞后。四是企业系统改造与整改负担较重,为满足不断细化的政策要求,电信企业需要对老旧系统进行复杂改造,投入巨大,对经营状况不佳的企业造成较重负担,易形成整改不及时的“拖尾效应”。
(二)优化路径建议
保障定责标准统一落地:建议由工信部牵头,进一步细化各类新型、复杂场景的判责细则,明确举证责任与判罚原则。建立标准的动态更新机制与宣贯培训体系,确保各级执行主体对标准理解一致、执行到位。
深化新技术的研发与应用:鼓励监管部门和电信企业加大研发投入,重点优化AI模型的精度与可解释性,探索建立AI判责的溯源机制,破解“黑盒”困境。同时,推动成熟技术向基层延伸,通过培训提升一线人员的数字化应用能力。
健全跨层级协同联动机制:搭建行业级一体化数据共享平台,在保障数据安全的前提下,逐步打破“数据孤岛”。建立跨地区、跨企业的协同定责专班机制,提升对复杂申诉的联合处置效率。
强化整改的闭环管理与柔性引导:工信部可考虑分类施策,对经营困难的电信企业给予适当政策倾斜或技术指导,允许其分阶段推进老旧系统改造,避免“一刀切”。同时,督促企业建立分级整改与预警机制,优先解决高频、高风险问题。此外,可将整改成效与考核适度挂钩,对整改到位、成效显著的企业予以正向激励,引导其将合规经营内化为可持续发展的内生动力。
六、结语
电信用户申诉责任认定机制的建立与深化,是信息通信行业提升服务质量、规范市场秩序的关键举措。经过近三年的探索实践,该机制已形成较为完善的政策体系与运行模式,并在新技术的赋能下展现出智能化转型的广阔前景。然而,标准执行不统一、技术应用存短板、协同机制不完善等问题仍待解决。未来,需坚持问题导向,通过细化标准、深化技术、健全机制、强化整改等多措并举,持续优化申诉责任认定工作,使其真正成为推动行业高质量发展的有力杠杆,实现用户权益保障与行业健康发展的双向提升。
《客户世界》创办于2003年1月,是中国客户服务与数字运营行业的旗帜媒体。本文刊载于2026年春启辑(总第241期),作者王静来自中广电移动网络有限公司服务业务部;联络编辑:edit@ccmw.net
