数据管理的五个发展趋势
||2007-03-16
如果今年在BOSTON举办的数据管理协会(Data Management Association ，DAMA)国际会议上发表的主要讲话中描述的情况成为现实的话，今后数据管理人员的职业生涯将是走在时间最前面，良好而又繁忙。
“接下来的十年将是数据管理的十年。”坐落在Sherman Oaks的Baseline咨询公司的创办者和合伙人，数据管理协会国际会议的发言人Jill Dyche这样说道。“人们越来越不能再忽视数据的重要性，数据的种类多种多样，无论是在数量上还是在新的业务流程需求上，数据都在呈指数型增长。造成问 题的原因在于数据管理技巧的缺乏和技术的巨变。”
“现在，数据管理，数据整合和数据质量已经超出了数据仓库的范畴。数据仓库和商业智能环境是我们起步时期时的很好的数据管理技巧的试验床。但 是，现在数据发行已经超过了数据仓库的范畴，”Dyche说，“数据发行已经无法用报告来描述，我们既要在分析层面又要在运作效果层面将我们的注意力放在数据上面。”
由于上述的原因，Dyche在她周二早上的演讲中对着800多名听众，用五个趋势描述了未来数据管理的蓝图。
“数据服务化理念”的出现。“面向服务架构(SOA)的增长为数据的从业人员提供了无尽的机会。”Dyche这样说道，“应用软件并不是唯一的 能被服务化的组件，在能呼叫Web服务的应用程序帮助下，数据也可以成为一种能够共享化的服务。同时，”她说，“SOA在运作效果层面上为更好的数据整合 提供了可能性，因此，不同应用软件之间进行点对点内部通讯时没有必要的。”
自主数据管理(MDM)已经出现，并将持续很长一段时间。Dyche承认，MDM现在是一个十分混乱的话题，有着各种各样的定义。Dyche认 为，MDM是一种为了确保公司不同区域和系统间，以及区域和系统内部的引用数据的准确性、有意义性及其质量，而将多种方法和实践总结到一起的集合。它已经 不再是技术可行性那么简单，MDM不仅仅是一个简单的工程，而且还表示了实时的，要求对运行的数据持续整合的运作过程。
业务规则变得不那么重要：尽管这个概念已经存在了20多年，但现在却比之前任何时候都容易建立和部署业务规则。Dyche说，像业务规则管理工 具之类的新技术和一些运用SOA的技术使得公司能够像服务一样建立业务规则。现在，公司可以用一次成型的方式来建立业务规则而不用再将业务规则嵌入到个人 应用软件之中。这样可以帮助公司支持报告或者SOX和HIPPX法案等规章的商业活动。
Web2.0时代的到来。新的机遇网络的技术，如维基、博客、标签和社会化书签等，正在增加开发人员和用户间的合作。Dyche说道，数据管理 人员也应该注意到正在推进信息获取和信息应用的新的搜索技术。另外，Dyche说，那些基于声音元数据的新技术已经不知不觉地在数据管理领域里走了很远。
数据管理已经迎来了它的黄金时光。在场的听众应该认真考虑一下这个组织流程：他们无论是制定政策还是作出决定都应该围绕着将企业数据看作是一种 资产的观点。Dyche说。专门为组织文化和组织现有流程设计数据管理程序是十分重要的。这儿没有”形状切割”类(cookie-cutter), Dyche承认数据管理是一个很富有挑战的领域，但是，随着数据量的增大和数据需求的增多，她说，数据管理将会成为必要的技术。
只有通过艰苦的努力和新的技术才能够让上面描述的成为现实。Dyche说道，随着系统和商业变得越来越复杂，数据管理的从业人员的职责也是不断变化的。但是一些上层可能仍需要一些令人信服的证据。
现在管理学仍然将数据视为我们编出的应用软件的副产品，而不是把它看作独立的资产。但是，Dyche说，行政人员已经开始将数据管理看作一个独立的事物。
数据管理者可以帮助促进企业的变更。她说，管理人员需要运用各种技术对企业施加影响。我们可以浏览一下帮助终端客户更好的使用存在的信息和商业 智能系统的搜索技术。商业库存战略由于缺少实时数据而无法真正得以实现，Dyche说道，而用那些商业库存战略才可以开始进行数据管理的会话。我们可以将 已经存在的客户数据整合或者MDM工程视为启动数据管理程序的缘由。
“随时为能够获得更大一块饼做好准备”，Dyche总结说，“我们真的相信接下来的十年将是数据管理的十年。为了能够让数据像预想中那样真正成为资产，我们需要在企业和我们的系统之间建立一座桥梁。而且这些都取决于你们现在开始做的事情。”
尽管有人无意中听到有关MDM没有任何能称得上是新技术的观点——这是现阶段专业人员间一个很常见的争论，但是听众同意了Dyche所说的大部分观点，并认为这些观点都是很富有启示的。
“我认为这次会议的宣言真是好极了，Dyche指出了一些在场的所有人都十分感兴趣的东西。”坐落在Houston的United Space Alliance的 IT工程领导Debbie Oglesby这样说。
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这家伙很懒，什么都没写！
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