岗位素质模型与招聘选拔技术[10月30-31日]

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||2004-10-19




将合适的人配置到合适的岗位上,是实现组织或者个人效能最大化的关键,对于许多企业人力资源工作者及用人部门经理而言也是一个难点。在企业或部门进行选拔招聘时,往往会面临一些问题:


1、  如何准确地描述某个职位究竟需要什么样素质的人才?(岗位素质模型设计)


2、  内部选拔还是外部招聘那种方式更好?


3、  如何对被选拔或被招聘的人进行素质评价?应该用什么评价工具更恰当?


4、  在选拔和面试过程中,如何把握提问的方式与技巧?


5、  如何设计各职位的面试问题大纲和面试问题库?


6、  如何在招聘面试中运用STAR技巧?……


 


本课程提供了一种企业识人之道的方法论及一些企业实践操作经验汇集,通过本次培训,你将学会如何将岗位素质模型应用到选拔招聘工作中,并对行为面试和面试本身有深刻的理解,掌握对候选人进行恰当的素质评价技术,你将学会如何设计面试问题、如何评估应聘者的反映与回答……总之,本课程能够帮助您有效地将合适的人引入合适的岗位,发挥组织及员工的最大效能


 


 


内容介绍:




Ø         企业识人之道与招聘选拔管理综述


·       关于千里马与伯乐——人人都是才吗?


·       人才效能与组织效能


·       用人需求


·       员工变动计划


·       岗位素质模型


·       渠道选择与评估——内部选拔还是外部招聘?


·       招聘面试技术


·       岗位试用与转正


·       招聘中用人部门与人力资源部的分工


 


Ø         素质模型在招聘面试中的作用


·       什么是人力资源的冰山理论


·       什么是岗位素质模型及与职位说明书的差异


·       岗位素质模型在招聘面试中的作用


·       岗位素质模型设计专业过程与技术


·       实例:基于素质模型的面试题库设置


·       练习:某职位的素质模型设计要点


 


Ø         招聘面试的三个流程――面试之前


·       如何设计基于素质模型的面试大纲     


·       实例:招聘软件工程师的素质模型与面试大纲


·       设计基于素质模型的面试评价表


·       实例:某软件工程师基于素质模型的面试题库


 


Ø         招聘面试的三个流程――面试之中


·       预备阶段的问题及注意点


·       预备阶段的参考题本分享


·       导入阶段的问题及注意点


·       导入阶段的参考题本分享


·       正题阶段的STAR面试技巧分析


·       如何提问的技巧


·       四种类型问题在面试中的作用


·       练习:提问的技巧


·       面试中聆听的技巧


·       结束阶段的问题及注意点


·       结束阶段的参考题本分享


·       面试中的十三个细节问题分析


·       面试中的非语言信息分析


 


Ø         招聘面试的三个流程――面试之后


·       如何根据面试结果选择候选人


·       背景调查的作用


·       几种有效的招聘方式经验分享


 


Ø         面试现场模拟练习



 


 


讲师介绍


刘老师:人力资源管理专家,管理学硕士,北方交通大学MBA特约讲师,十多年高科技企业人力资源开发、企业管理经验。历任国内知名IT业(Web hosting、软件业及电信增值业)人力资源总监、资深人力资源管理顾问,刘先生核心专长领域:高科技企业组织结构和业务流程管理;如何建立公司职位体系与职位评估体系;有效的绩效管理体系(MBO、BSC、KPI);建立有效的薪酬激励体系;研发的绩效管理体系(基于CMM、MBP过程管理的思想);研发的人力资源管理;有效的招聘体系及面试技能等;届时刘先生会将他本人十多年在HR领域中的成功经验与您分享。


 


参加对象


人力资源招聘专员、人事主管、人力资源经理、总监以及业务部门经理。


时间地点:


2004年10月23-24日    上海


2004年10月30-31日    北京


注:因本次培训随堂有案例讨论、实践演练,名额限制在25人


    用:


人民币2000/人(含讲义,资料,午餐、茶点、咖啡、水果等)
中人网企业会员享受9折优惠。
报名参加本次课程的人员将会免费获得一本由中人网提供的《HR世界》杂志。


主办单位:北京普尔摩企管顾问有限公司


收款单位:


开户名称:北京中人网信息咨询有限公司
开户银行:招商银行北四环支行
银行帐号:6180508610001


报名方式:


联系人:吴小姐
咨询电话:010-82883263-865
传 真:010-82883140
E-mail:
wjwu@chinahrd.net
联系人:李小姐
咨询电话:010-82883263-861
传 真:010-82883140
E-mail:
yyli@chinahrd.net


备注:


1.为确保您报名无误,请您在传真参会回执后,电话确认我们是否收到传真。如因故不能参加, 请提前一天电话确认;
2.此次讲座名额有限,请提前报名或预定;
3.会务组收到您的电话/传真报名后,即发《确认函》,把会议的报到时间、地点、路线图等相关事宜及时通知给您。


 

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