百思买换帅解困局将继续推进开店计划

客户世界 | 2015年7月12日 | 文库 | 评论已关闭 | 1229

||2009-02-11

全球最大家电连锁百思买在中国经营一年多，却发展缓慢，被外界形容为水土不服下的“蜗牛式”开店。而在1月22日，从百思买传出百思买集团高级副总裁兼中国区主席、总经理吕维民辞职的消息，显示百思买将发展不顺的原因归于领导问题，试图通过换帅来给百思买寻找出路。

据了解，吕维民是今年1月17日递交辞呈的，作为百思买中国市场的元老，其一直负责采购相关事宜，并促成了2006年的百思买收购五星电器事件。百思买中国区市场部总监曾耀祖告诉记者，吕维民的辞职不会影响百思买的中国发展战略，百思买会继续推进开店计划。

“我们尊重并且接受了他的决定。我们感谢他为百思买所做的贡献并希望他将来有更好的职业发展。”百思买在官方新闻稿中如此说。

吕维民的离职早有预兆。2006年冬天，就有消失称吕维民将离职。而去年4月，原宝姿公司高级副总裁雷蒙德·杨担任百思买亚洲区总裁兼首席运营官后，业内人士便断言，这是吕维民离开的信号，而扩张速度缓慢是百思买削减吕维民“权力”的主要原因。

在靠门店数量获取渠道话语权的家电连锁市场，百思买自2006年底在上海开出第一家门店后，一年多的时间只开出了这一家门店，与国美、苏宁去年新开200多家门店的扩张速度相去甚远。消息人士透露，百思买首店一年的营收约在3亿至4亿元，仅占整个上海家电市场(约在300亿至400亿元之间)的1%。与它全球近300亿美元的总营收相比，更是微不足道。

目前，百思买在华的第二家门店——上海中山公园店仍处装修阶段，此前，百思买宣称该店在去年底开业，但至今仍未有确切的开业时间。

不管最终由谁接替吕维民的位置，专家表示，百思买如何规模化，是它参与中国本土市场竞争的最大瓶颈。因为，面对仍在跑马圈地的竞争对手国美、苏宁，区区两家门店根本无法为它创造真正的利润。