KPCB创始人珀金斯：爱在泡沫里赚大钱
||2009-02-11
担心次贷问题拖累美国互联网经济？硅谷风投界的元老，以推动互联网产业革命著称的KPCB创始人珀金斯(Tom Perkins)却声称“我爱泡沫，我们在泡沫里赚大钱”。
珀金斯正急于退出一项有望涉资1.8亿美元的项目，这不是KPCB最常投资的网络或高新技术公司，而是一艘名叫“马耳他猎鹰”的三桅帆船。美国媒体评论说，珀金斯如果不是为了回笼资金，就不会像往常那样看好Web 2.0或是社交网站的概念了。
珀金斯没有回应这番评论，但KPCB中国团队合伙人钟晓林博士认为，珀金斯此举是个人行为，与KPCB整体投资战略没有关系，也不会影响到中国团队的活动。首期凯鹏华盈中国基金募集规模为3.6亿美元， 但其投资的PPG、红孩子、九钻都已经是所在行业的老大。在钟晓林看来这更反映了互联网对零售业的革命性改造。
对于网络经济是否过热、互联网泡沫是否会破裂的争论，珀金斯本人在今年1月也表示了不屑，并声称对此毫不担心，“Google股价一路创下新高，毕竟与股市对着干是赚不了钱的。”
KPCB三十多年来一直习惯于在硅谷及其周边地区投资，对于其去年底设立中国基金和中国管理团队的做法，美国媒体认为这反映出KPCB看好中国Web 2.0和社交平台前景。
就在上周，KPCB完成了对两家美国医药类企业的第二轮注资，分别以1500万美元和3000万美元入股一家呼吸器制造商和一家生物制药公司，这两家企业的第一轮融资也是由KPCB主导的。
珀金斯2006年用1.5亿美元买下了这艘豪华游艇，现在又委托游艇制造商Perini Navi以20%的溢价转手他人的做法，有分析师说，这是因为与靠投资者信心支撑的互联网经济不同，在信贷紧缩之际变现高科技的固定资产获益更多。
珀金斯是美国投资界和企业界的风云人物，1972年他与Eugene Kleiner合作创办了KPCB的前身Kleiner Perkins，通过投资入驻多家公司董事会；在2006年的惠普“电话门”事件初期，他公开与董事长叫板，指责惠普私查董事电话记录的做法侵犯隐私，成为最早辞职的董事。
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这家伙很懒，什么都没写！
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