LG电子中国总裁禹南均:LG与中国携手共进
||2009-02-11
1983年是禹南均在韩国LG电子公司工作的第三个年头，也是他第一次到北京，当时他住在建国饭店。那时候的北京，长安街边还是一片农田。
现在，禹南均担任了LG电子(中国)公司总裁兼首席执行官，不久前还刚刚出任了韩国驻华商会的会长。长安街边，LG中国总部大楼–高140米的双子塔楼拔地而起，在车流不息的街边格外抢眼。
作为目睹了中国30年变迁的外国人，禹南均由衷地发出感叹：“中国在过去30年的发展让人眼花缭乱。一个拥有广袤土地、比韩国大得多的国家，要保持如此快的发展速度，实在是太难了。”
带动韩企来华投资
在禹南均看来，韩国人为自己国家所取得的迅猛发展而感到自豪，而中国自1978年改革开发以来的发展速度似乎要更快。韩国直到1992年才与中国建立正式的外交关系，比日本和印度等其他亚洲国家都要晚，但韩国企业却很好地抓住了建交后的机会。
LG是韩国的一家知名跨国企业，率先于1993年在广东省惠州市投资建厂，最初的投资额为350万美元，现在已经追加到2250万美元。如今，这个工厂主要生产高保真音响、CD驱动器和DVD驱动器等电子产品，为当地人提供了1万个就业机会。
LG在中国的投资创举，带动其他韩国企业纷纷进入中国市场。
禹南均说，韩国企业把中国视为一个友好而安全的投资对象，因为中韩两国在文化上较为接近，而且韩国也使用一些汉字。同时，作为世界上最大的经济体，也是一个庞大的市场，中国政府对外资的政策很吸引人。
近16年来，中国是韩国最大的贸易伙伴，双边关系也取得了突破性进展。在国家领导人和李明博总统举行高峰会谈期间，把双方的“全面合作伙伴关系”升级为“战略合作伙伴关系”。
“战略合作伙伴关系意味着，合作一方所作的任何决策都将会对另一方产生重大的影响，”禹南均解释道，“韩企在华必将面临一个更大的发展。”
适应中国环境差异化发展
与其他国家的投资商一样，韩国企业在华投资的最初阶段主要集中在制造业，以充分利用中国的劳动力和资源优势。但禹南均认为，随着中国经济的发展，韩企应该去适应新环境的变化。禹南均说，从众多厂商中脱颖而出，并不一定要放弃制造业。韩国企业应该把在华的业务视为一项“事业”，而不是简单地将其作为一个制造厂。
做优秀的企业公民
作为韩国企业在中国的优秀代表，LG电子一直倡导做一个优秀的企业公民，与中国共同发展。禹南均认为，一个企业，当它承担起对社会的关注时，它对自身的要求和对员工的要求也将更为长远，也更有利于企业追求可持续性的发展。在经济全球化的今天，一个企业已经不再只是一个单纯的经济个体，更是可以代表一个国家甚至一个地区形象，也可以通过提升自身的企业社会价值来提升一个国家甚至一个地区的形象和声誉。
LG电子从1999年开始，就积极地参与了地方性建设，对当地的学校等基础设施的捐建和经济援助。现在，在沈阳新民县、康平县等5个地方建有LG小学、LG村。在全国范围内，LG向中国青少年发展基金会捐赠了建立LG希望小学的捐助基金，通过中国青少年发展基金会的希望工程项目，用于建设希望小学和帮助中国的失学儿童。在中国遭受大的自然灾害的时候，LG更是做出了不遗余力的贡献。当四川地区发生重大地震的时候，LG在第一时间通过中国红十字会向灾区捐款1700万元人民币并积极派出专业人员进入灾区直接参与灾民安置工作，为当地灾民提供免费的洗衣设备，还派出专业人员24小时进行服务。
截止2007年，LG在中国的公益事业的投入已经超过了4，000万人民币。而与LG一起成长起来的LG的社会责任则远远大于单纯的数字，更加成为了LG健康发展，为社会创造更多价值的保障。
不仅如此，禹南均也希望更多优秀的企业，特别是韩国企业一道参与到企业社会责任的建设中来。他希望LG电子可以起到表率和带头作用，而他本人作为中国韩国商会会长，也希望通过自己的努力，把商会企业团结在一起，为中国经济、社会发展做出更大贡献。
转载请注明来源：LG电子中国总裁禹南均:LG与中国携手共进
客户世界
这家伙很懒，什么都没写！
噢！评论已关闭。