陈显宝:外包的三个核心

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    1627

||2009-02-13

搜狐财经讯 2009年2月9日下午,中国企业家论坛第九届亚布力年会在黑龙江亚布力继续举行。在平行论坛:“大变局时代,服务外包行业的发展趋势”上,北京宅急送执行总裁陈显宝在演讲中表示,外包是商业发展到一定阶段的产物,并表示降低成本、提高服务和注意安全是第三方物流的制胜之道。
 
外包的三个核心

陈显宝认为外包的核心就是降低管理成本、提高服务和注意安全。他认为成本低可以自己培养。 宅急送的方法是,从公司按照里面找出优秀的司机让他们出去,或者鼓励亲戚朋友出去做,这样可以更加放心。  

宅急送之路

陈显宝介绍说,宅急送就是做外包起家的,我宅急送是典型的第三方物流,自己没有一点生产,没有一点产品,就是和厂家和各家单位帮他们运包裹、信件、产品等等。 宅急送最早的业务是一条龙服务,现在叫配送,其实仓储,分检,派送。 最早外包是从1996年开始的,第一家就是跟日立公司,当时他们是各商场雇车点对点送,宅急送最先开始做这个服务,之后松下的物流业务也交给宅急送,于是外包就产生了。

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