联想：坚持创新公益战略
||2009-12-12
产业创新奖
获奖理由
联想集团有限公司为客户奉献世界最优秀、最具创新性的产品的使命，持续创新的理念，造就了联想这样一家国人为之骄傲，有理想、敢担当的跨国IT公司。把对价值链伙伴负责，视作自身社会责任的根基，保证了所有利益相关者都能够从联想的成功和实践中受益。
12月1日，经过层层选拔的28支公益创业团队领取到了每队1万元创业种子基金和一台联想ideapad Y450笔记本电脑。在联想青年公益创业计划训练营进行4天的强化培训之后，他们奔赴全国各地开始创业之旅。
青年公益创业计划是联想CSR“拳头”项目“联想公益创投计划”的延续和升级。联想借鉴公益创投实施的成功经验，将公益创投模式聚焦于大学生和新参加工作的青年群体，旨在探索一条缓解青年失业的新思路。
联想从2007年启动公益创投项目，每年投入300万元为初创和中小型公益组织提供全方位的能力建设支持。迄今，联想已支持了“山水生态伙伴自然保护中心”、“多背一公斤”、“红丹丹教育文化交流中心”等近30家公益组织的发展。
联想（中国）企业社会责任总监马健荣在接受CBN记者采访时表示，联想集团在公益领域长期的参与和投入中，意识到单个企业的能力是有限的，而且在做公益的专业程度也不足，于是决定支持一些优秀的公益组织，通过他们的发展壮大去帮助更多人，让爱心更有力量。
联想董事会主席柳传志认为，履行企业社会责任首先要把企业自身做好，要照章纳税，努力增加就业机会，扩大社会财富。在这之外，应尽力多做一些公益，承担更多的责任。
联想始终坚持创新性的公益战略，每年都会拿出1%的利润用于企业社会投资，将公司的技术与财力、员工的热情与爱心结合到缩小数字鸿沟、环境保护、教育和扶贫赈灾等社会公益活动中。2008年，员工中有1600余人次参加了联想（中国）志愿者协会组织的志愿活动。
在缩小数字鸿沟方面，联想一直致力于为广大的不发达地区提供满足特定需求的电脑产品和信息化服务，深入参与农村信息化建设。启动圆梦计划的五年来，联想（中国）推出以圆梦电脑为代表的300多款专为农村用户量身定制的产品，帮助400多万农村用户圆了应用信息科技的梦想。
联想也成为2008年电脑下乡的主力品牌。第三方调研机构数据显示，联想家用电脑在县级及以下市场的份额达到42.4%，是第二位品牌的6倍；联想（中国）计划在未来三年把信息产品和知识带入32万个行政村，让500万户农村家庭用好联想适农电脑。
联想集团在2008年的金融危机中损失惨重，亏损额高达2.9亿美元。但越是在这种艰难的情况之下，联想越是加快了技术和管理创新的步伐。联想了解到成本（Cost）、效率（Efficiency）、管理（Management）、安全（Security）对商用客户的重要性，便推出CEMS的理念，通过不断提供卓越的产品、服务和解决方案，全方位降低IT系统的总体拥有成本，帮助商用客户更好地度过冬天。
环保和节能技术也是CEMS的重要组成部分，联想持续加大对IT节能技术的研发投入，
全线产品平均能耗同比下降19%。联想开发出绿色产品（17英寸）液晶显示器，经“国家计算机检测中心”检测，正常工作功率仅为17.3W，远低于传统液晶显示器30W以上的工作功率，这将有助于降低客户的使用成本。
测算显示，如果中国商用市场的液晶显示器产品都使用该项节能技术，则一年可节能10895.5万度电，相当于减少标准煤消耗4.03万吨，减少二氧化碳排放10.35万吨。
马建荣表示，联想CSR理念是密切关注用户群的需求，把企业的社会责任战略与企业的业务结合起来。他把两者的关系形象地比喻为盐和水的关系：“企业社会责任不应该是油，而应该是盐，如果把企业比作水的话，社会责任要像盐分一样融化进企业战略中去，而不是像油一样光亮却是浮在表面上的。”
联想还是国内为数不多启动利益相关方调查机制的公司，联想已经计划从2007年开始，每3年进行一次大规模的内外利益相关方调查，了解客户、供应链以及员工等利益相关方对联想（中国）社会责任的期望和评价，以不断改进联想（中国）的社会责任管理水平和绩效表现。
(责编：大大)
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客户世界
这家伙很懒，什么都没写！
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