芜湖基地开始投产美的白电隆重登场

客户世界 | 2015年7月13日 | 文库 | 评论已关闭 | 1048

||2011-04-15

4月7日，包括美的日电整体厨卫、精品电器、洗涤电器三大事业部的工业园芜湖基地正式投产。

“今天投产的芜湖基地是美的日电集团战略布局的重要一环，同时标志着美的制造业战略的正式转移。”美的日用家电集团CEO黄健当日对中国经济时报说。

这个总投资超过20亿元的工业园成为美的日电顺德本部之外的最大生产基地。黄建透露，到2015年，该基地总产能将超过7000万台，包括配套企业年产值超过300亿元。

黄健以更多细节说明生产基地转移中部城市的意义，“每到旺季，去工厂拉产品的大货车堵住了北 (美的日电顺德工厂所在地)的所有道路。”“在新工厂生产3000万台电水壶和豆浆机，用工人数只是之前的一半。”芜湖四通八达的交通使其具有立足华东，辐射全国的区域优势，对于美的日电扩大产能、降低成本、营销布局都有着重要意义。此外，沿海地区用工成本与仓储、物流成本的上升，使得芜湖新工厂在筹建时最先考虑的就是提高用工效率。

值得关注的是，美的集团旗下的日电集团今年频频建基地，扩充产能。3月中旬，投资10亿元的美的生活电器武汉基地投产，基地占地430亩，主要生产电饭煲、电磁炉、电压力锅、炊具等，总产能达6000万台，年销售规模100亿元。3月底，美的在总部顺德建成“全球最大电压力锅基地”，年产能突破1600万台。另据本报了解，本月15日，美的日电还有一个微波炉基地将落成。

“当前全球家电业的竞争正从粗放式向精细化转型，这意味着以前依靠一个产业园辐射全国甚至全球已不能满足市场需求。从单点式扩张竞争向多点式精耕转变，将是未来几年家电企业做大做强的必经之路。”黄健说。目前，美的日电除顺德基地外，已先后在国内建成中山、苏州、芜湖、贵溪、武汉五大生产基地，基本完成了产能扩张的外部布局。

扩张提速

谈及美的日电的未来发展，黄健强调，将坚持四个发展方向：保持美的日电旗下产品的物美价廉；实现多品牌运作，两年之内推出高端子品牌；投入更多资源，使美的品牌更加年轻化；并购将成为未来美的日电发展壮大的主要手段。

“未来五年，美的日电的发展重点将转向外部的产能扩张，形成全国多点式辐射的布局。”黄健表示，“产能扩张必须以市场消费大幅增长为支撑，日电集团之所以快速扩大产能、优化布局，就是因为美的看到了新一轮中国消费升级热潮中的新机会。”

4月7日，美的日电旗下500多款新品在国内同步上市，其中包括美的日电新进入的按摩电器和烘焙类电器市场的新品。“小家电在发达国家拥有量巨大，但是中国目前小家电家庭拥有量仅为10台左右，即使城市高收入家庭也低于20台。因此，适应或改变国内消费习惯的各类小家电产品有着很大的增长空间。”黄健表示，美的日电将全面展开子品牌建设，建立高端子品牌，以多品牌化建设辅助公司发展。

黄健透露，美的日电未来将实现两类产品战略：一类为战略核心产品线，此类产品线投入规模大，年销售额在50亿元规模，能够在创新中甩开竞争对手；另一类为战术辅助性产品，这类产品属于“锦上添花”型，不做重点投入。伴随着多产品线的运作，美的日电将逐步转型为生活家电产品解决方案商。目前，日电旗下小家电共涉及40余种，计划5年内扩展至60种。

比起美的集团旗下的“第一梯队”美的制冷，美的日电2010年的销售规模为300亿元，不到前者700亿元的一半。配合美的集团5年内“再造一个美的”的计划，2015年美的日电销售规模将翻番，实现内销400亿元。美的日电的目标是届时成为全球小家电企业NO.1。美的日电目前已在越南和白俄罗斯布局两处海外生产基地。

“我们有清晰的市场定位，最大的挑战是刚成立的营销中心与市场衔接度还不够高，另外就是人才培养。”黄健说。