2012″金耳唛杯”中国呼叫中心产业发展杰出领袖:张立军

    |     2015年7月13日   |   文库   |     评论已关闭   |    1303

客户世界||2012-12-03

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张立军 中国工商银行电子银行部副总经理兼电子银行中心副总经理

获奖介绍:

张立军总经理是中国工商银行客户服务及电子银行业务领军者之一。任电子银行中心副总经理期间,他分管中心业务量最大、人员最多的客户服务一部,自2011年7月起,主持工行电子银行中心全面工作。

张立军总经理带领中国工商银行电子银行中心1500多名员工,坚持以创新促服务引领,提升服务水平;以管理增服务效率,提升服务质量;以人才强服务保障,提升服务能力;以文化拓服务内涵,提升服务品质。一方面发挥电子银行中心的渠道和窗口作用,为客户和社会提供一流服务,另一方面发挥电子银行中心的信息平台作用,为工行业务发展与创新提供信息支持。在他的领导与推动下,工行电子银行中心构建了实时服务与非实时服务相结合、远程集约化服务与柜面服务互为补充的多层客服体系,为呼叫中心产业的创新发展做出了积极贡献。

在服务创新方面,在业内率先推出了短信客服,构建了涵盖固话、网站和移动三大渠道的服务体系,进一步提升了整体服务水平。2011年前7个月,电话人工接听量达1200多万笔,短信处理量突破100万笔,网站点击率突破47亿次,电话接听率保持在95%以上,20秒服务水平保持在90%以上。在服务管理方面,深入推进“目标化、规范化、精细化、人本化”管理,实施组织管理与自我管理相结合的管理机制,努力在管理方法上实现创新和突破,以管理增服务效率,以管理强服务质量。2011年至今,预测排班误差率控制在5%以内,客户满意度始终保持在98.5%以上,实现了“零责任投诉”。在服务人才队伍建设方面,将纵向职级晋升与横向轮岗交流相结合,将广泛培养员工的业务技能、综合素质与深入培养专家座席团队相结合,提升员工的归属感和服务能力。在文化建设方面,坚持以工商银行“提供卓越金融服务”的使命为引领,推动工商银行服务、创新和人本文化在中心的落地和深植,努力打造客户至上的服务文化、发展至上的创新文化、和谐至上的家园文化。

评审单位:

客户世界机构
CC-CMM国际标准组织
中国呼叫中心产业能力建设管理规范工作组
金耳唛杯中国最佳呼叫中心评选组委会

2012年10月

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