百联整合营销 首个”家庭服务中心”在沪筹建

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    1136

||2004-12-07










  今后结婚不必再奔走于各大商店,只需一个电话就有专业人员当参谋,帮忙置办所需商品。记者从百联集团旗下华联家维公司获悉,一个涵盖日常生活中食品、保健、购物、家电维修、旅游等诸多方面的“家庭服务中心”正在筹建中。据悉,这是国内首个打出“一门式现代服务”理念的商业平台。


  百联:体现资源优势


  百联有关负责人介绍,目前市场上存在多种行业的多个客户服务专业项目,但调查显示,服务对象及内容较单一,服务资源分配较分散。“家庭服务中心”就是试图依托百联集团多种业态的综合优势,利用客户关系管理系统及呼叫中心等高科技手段,为市场提供专业、高效、快捷的综合服务。


  “家庭服务中心”是由被动型服务转向主动型,由单一型服务转向综合型服务的一种崭新探索,能引导消费甚至创造消费。“这样,可以发挥百联的专业品牌优势,有效提升百联的整体竞争优势。”


  专家:应避免互相推销


  对于国内首创的“家庭服务中心”,专家们认为这也显示了我国现代服务业正逐步向国际化靠拢,只要能够处理好各业态中的“价格链”,真正让利于消费者,还是可行的。


  上海商学院院长方名山研究员指出,通过“一站式”的人性化服务,把销售做大,服务做全,这种做法在国外非常受欢迎。并且由于第三方物流成本的降低及集团价格优势,可以让利给消费者,一个薄利多销,一个方便实惠,双方得益。市经委服务处处长高潮则表示,“家庭服务中心”必须给消费者选择的权利和空间,并注意调控价格链,真正让利给消费者,不要让人感觉是搭配销售和互相推销。


  消费者:品牌形象有待提升


  记者随机采访了部分消费者,他们认为这种做法确实可以省去很多精力,但在各式外资时尚百货抢滩上海的现状下,百联集团旗下百货商品的品牌地位有待提高,“修练内功”迫在眉睫。


  “年轻人比较喜欢去徐家汇买东西,因为那里的商品够时尚,但是百联的百货店大多卖国内老牌子。如果找不到需要的品牌,一门式服务也只能空谈了。”不少都市白领持此看法。


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