上海联通SP管理实行退出机制 与23家暂缓签约

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    554

||2005-01-29



日前,上海联通发出通告,宣布与上海友讯等23家SP暂缓签约,从而终止了与这些SP的合作关系。此举改变了目前 SP管理领域“只进不出”的状况,意味着上海联通对SP的管理走上了规范化的轨道。


近几年来,通过与SP开展广泛合作,上海联通移动增值业务获得了长足发展。2004年,上海联通基于短信、CDMA1X以及语音功能类的移动增值业务增长迅速,总收入创下了4.25亿元的新高。为了推动移动增值业务健康发展,2004年,上海联通出台了《SP管理规范手册》并构建了SP管理平台,全面加强了对SP的管理。去年下半年以来,上海联通先后对14家在业务发展方面存在违规行为的SP进行了整顿,并要求他们限期整改,有效规范了SP业务经营行为。


2005年,为了确保移动增值业务持续、健康发展,上海联通对去年业务考核位居前列的十余家SP进行了表彰,并给予他们“年度合作优胜奖”、“服务优质奖”和“业务创新奖”。与此同时,上海联通还决定对考核中得分较低,且月结算收入连续六个月未达协议约定的最低标准的23家SP进行清退,暂停与他们的合作关系。这23家SP占上海本地接入SP总数的20%以上。上海联通强调,今后将严格执行对SP的管理制度,在保持SP总量稳定的前提下,要对SP实行逐年考核、优胜劣汰。

人民邮电报

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