受困VoIP和移动电话 固网运营商生死难料

    |     2015年7月12日   |   标杆展示   |     评论已关闭   |    1117

||2005-03-02


  由于受VoIP和移动的双重替代,以及固网运营商之间本身的激烈竞争,包括中国电信和中国网通在内的全球固网运营商正在陷于收入增长缓慢的困境已经无可置疑。相反,移动运营商却继续维持了相对高速的收入增长势头。

  如何摆脱困境迎来发展的春天是包括固网运营商和设备商企盼求解的难题,立足固网将PSTN网络向NGN演进,从单一话音业务向话音、数据和多媒体融合的三重播放演进是对策之一。然而,为既有资产所累的传统固网运营商并未在VoIP、IPTV等新兴业务方面走在前面,相反这些领域诞生了一大批新兴的业务提供商正虎视眈眈。

  更可怕的是,移动对固定的替代已经呈不可阻挡之势。在2005年戛纳3GSM世界大会上,“手机三重播放”已经日渐成为新的热点。在3G全球发展如火如荼之时,HSDPA等超过10Mbps带宽的接入方式也将在2005年实现商用。而移动核心网向NGN的演进以及IMS(IP多媒体子系统)的逐渐完善都加速了话音、数据和多媒体业务在手机上的实现,这一切对于固网运营商都不是好消息。

  竭力争取移动牌照进入移动运营可能是固网运营商破局的上策,中国电信和中国网通在不同场合都流露出获得移动牌照的渴望。胡鞍钢掀起的全球3G大争论以及“拆分联通”的一系列传言无不与中国固网运营商的推动有关。然而,此举受国家政策影响很大,能否成功实现取决于很多因素。倒是有不少固网运营商退而求其次与移动运营商结盟,以MVNO(移动虚拟运营商)的方式进入移动领域。

  固网运营商之间的整合及主动进入新兴领域也是对策之一,美国运营领域连爆的整合大戏就是如此。SBC以160亿美元收购AT&T、Verizon以53亿美元收购MCI等都是固网运营商完善自已业务领域,并借此获得新的收入机会。例如SBC收购AT&T之后,成为可以提供无线、本地固话、长途固话、VoIP、企业网、宽带甚至IPTV等几乎全部电信业务的巨无霸,其抵抗风险的能力大大增强。

  固定移动融合(FMC)也是业界探讨的话题之一,英国电信的“蓝牙电话”实现了固网话务量的部分回流,也获得了业界的一致称赞。2005年将是固定移动融合更加大行其道的一年,更多的FMC解决方案会出现,英国电信的代号为21世纪网络的计划将会继续深入。但也必须承认,FMC要真正成为现实可能还要等到2005年之后,毕竟包括技术、商业应用、政策监管等很多问题都有待于解决。

  中兴通讯迎来了自己成立20周年纪念,诺基亚进入中国业已20年了。20年的时间不长,但这些企业见证了通信业的跌宕起伏,无论是中兴通讯坚持技术、企业管理和市场拓展的持续创新,从边陲小镇的小企业成长为遍及世界的主流设备提供商,还是诺基亚进入中国20年来与中国结合的愈发密切,企业责任与产品方案结合的日渐深入,都可以看到全球一体化和中国崛起的力量。

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