山西网通出台员工关怀工程方案
||2005-06-10
为营造良好的企业环境，日前，山西省通信公司出台了员工关怀工程实施方案，决心用两至三年时间，在全公司内实施以“一条主线、两个教育、三项关怀”为主要内容的员工关怀工程。
围绕一条主线，即以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕以人为本、构建和谐企业这条主线，充分发挥员工的积极性和创造性，实现山西网通效益型发展。
搞好两个教育，即做好企业改革发展的形势教育和开展艰苦奋斗、勤俭节约教育。在形势教育中，一是召开形势任务报告会，向员工宣讲形势；二是坚持全心全意依靠员工办企业，尊重员工的首创精神，发挥员工的聪明才智，在员工中征集企业发展的合理化建议；三是大力总结推广先进经验，营造弘扬正气、学习先进、争当先进的氛围。开展艰苦奋斗、勤俭节约教育要重点做好两项工作，一是各单位根据实际邀请先进模范人物为员工作优良传统教育报告，启发和教育员工发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统；二是结合“降本增效”合理化建议的评审与采纳工作，具体组织实施有价值的优秀合理化建议。
实施三项关怀，即实施员工利益关怀、员工素质关怀和员工职业生涯关怀。一方面认真落实职代会“六权”，加大企务公开工作力度，健全和落实好各种与员工利益密切相关的制度，不断提高员工待遇；另一方面，为员工搭建业务学习和技术交流的平台，积极创建学习型企业。在员工职业生涯关怀上，该公司规定，一是员工在职培训每年不少于30小时；二是建立员工职业生涯资料库，制订鼓励一线员工成才的制度；三是建立全省年轻干部挂职锻炼制度；四是建立后备干部人才库，并组织学习培训，提高技能；五是每年坚持员工技能鉴定，建立员工晋升晋级制度；六是搞好专技英才、优秀人才评选和职称评定工作；七是逐步建立和完善现代企业职位体系，推进干部考核晋级工作。
来源：人民邮电报
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这家伙很懒，什么都没写！
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