服务营销也要搞“整合运动”

    |     2015年7月12日   |   2008年   |     评论已关闭   |    1352

客户世界|贾昌荣|2008-08-13

自20世纪90年代以来,整合营销成为营销界最热的一个词汇。那么,什么是整合营销呢?整合营销(IMC)与传统的营销策略不同,其强调将市场营销中各个要素联合起来,将其组成统一的有机体,并使各种营销要素的作用力统一方向,形成合力为企业的营销目标服务。整合营销也完全适用于服务产品营销,服务整合营销要求企业在进行服务产品营销时,不但要整合企业内部及外部资源,还要把各种传播工具和方式进行一元整合,并采取“一种思路、一张脸孔、一种声音”的表现手法,以建立强有力的整体形象。很多企业在推广服务产品时都成功地应用了这一理念,如:中国移动、中国联通、麦当劳、肯德基、花旗银行等企业,他们都是整合营销传播的最大受益者。在过去,很多企业在服务营销方面过去零打碎敲,营销不成体系,也难成系统,既浪费了企业资源,也没有产生应有的营销效果。因此,这些企业应注意,不妨拿起整合营销这一武器来试一试!

在整合营销思想框架下,企业可以灵活地采取以下策略服务大众:

一、把市场调研按营销来做

服务调研是服务营销的关键环节,通过服务调研可做到“知已知彼,百战不殆”。通过市场调研为制定服务标准、评价服务水平、改善服务质量、创新服务产品,制定竞争对策提供依据。不过,市场调研的价值并不仅仅在于此,还是一个营销手段。“全程营销”理念对我们来说并不陌生,而市场调研在“全程营销”过程中都能发挥作用。我们知道,市场调研不一定发生于产品(或服务)上市之前,也可能发生于产品(或服务)的推广中期和推广后期。然而,对于很多产品(或服务)的营销推广,对其推广周期或销售阶段是难以界定的,显得模糊不清。下面来看一看中国移动的“调研功夫”:2005年4月,中国移动举办“全球通人生活难题大调查”。在中央电视台播出的广告中,诙谐地展示了通信给人们生活中带来的难题,还打出“全球通人生活难题征集中……”的广告语,这句广告语也引起了多方关注。对此,中国移动做了如下解释:这项 “全球通人生活难题大调查”活动已于广告播放当天开始启动,并将持续到世界电信日(5月17日)。在此期间,中国移动通信将与权威的调查机构合作,对于全球通客户在生活中遇到的与移动通信相关的“生活难题”进行征集和调查,并且在5月17日公布关于“全球通人生活难题大调查”的结果。其实,这又是中国移动利用市场调研而展开的非常营销手段!

很遗憾的是:目前很多企业都没有利用好市场调研,甚至根本就不注重市场调研。在国外,企业市场调研开支可达到2.5%以上,而我国企业调研费用支出平均水平尚不足1%。当然,这与我国对市场调研的认知度有关,也与市场调查业的公信力有关。不过,如今企业应该重视市场调研投入,因为市场调研是可以帮助你销售服务产品。

二、让客户在体验中“迷失”

相信很多企业都有这样一个梦想:在消费服务产品时让客户忘我,让客户找不到北!不过,这未必是一件难事,只要企业选择正确的营销策略,体验营销在这方面或许就可以给企业带来这样的惊喜。服务行业的营销,说白了就是体验的竞争,看谁能给客户营造独特的体验,而且这种体验是好的体验。只要企业能找出可能与消费者接触的每一个点,并在这些点上极力给顾客营造好的体验,这样每一个点都是体验的正向加分,乃至形成竞争力。需要强调的是:体验通常不是自发的而是诱发的,当然诱发并非意味客户是被动的,而是说明企业必须采取体验的媒介,以及考虑要为客户提供那一类体验形式,并如何才能保证永久的新奇。很多人都知道星巴克咖啡,但你知道一杯星巴克咖啡凭什么比其它咖啡贵十倍吗?你完全可以购买上等的咖啡,在家里尽情的享受,为什么还有那么多人去星巴克喝呢?其实,只有去过星巴克的人才能揭开谜底。只有你去了才会知道,在星巴克喝咖啡和其它地方是完全是不一样的!那具体是什么地方不一样呢?当然是感觉。星巴克能够提供给顾客完全不同的氛围,而这种体验才是星巴克多年来一直致力于营造的,也是独异之处所在。星巴克店一定座落在闹市区,还一定要是临街房,并且一定是大落地玻璃。同时,星巴克注重服务的每一个细节,的确让顾客感觉到了与众不同的价值。恰恰是这种与众不同的感觉,才成就了星巴克。

下面再来看一个体验营销的案例:联通服务强调客户体验,为大众客户提供高用户感知、高用户满意度的体验服务,于是在其客户服务推行的KPI考核办法中,满意度指标占60%,其中用户满意度40分,内部测评测满意度20分。在CDMA精品网络打造上,客户满意才是最终标准,山东联通今年元旦推出以“千金测试网络,联通承诺更好”为主题的在全省范围有奖搜寻盲点活动,让用户的亲身体验与感受来证实CDMA网络的优质。中国联通的很多分公司也采取了类似的策略,即好坏由用户评说,奖励用户寻找CDMA信号盲点,让用户感受联通服务。在推广增值业务过程中,联通同样强调客户体验,努力给用户创造全过程的精彩体验,诸如在营业厅设置用户体验区,让用户自己去感受联通丰富多彩的增值业务;另外,还有不少分公司推出“体验营销”,让用户先试用一段CDMA1X手机,等他们满意再购机。

三、让服务在运动场上闪光

企业利用体育赛事从事营销活动在国外已有悠久的历史,在中国则是近些年才兴起体育营销,这是伴随着市场营销手段越来越多、竞争越来越激烈而出现的营销策略。体育赛事作为一种竞技性活动,具有的高凝聚力、高关注力、高持久力这“三力”特点,使有远见的企业看到了其蕴藏的巨大商业价值。一些企业为了占领市场先机,便利用赛事进行市场推广,诸如冠名体育赛事、赞助体育赛事等手段,并收到了显见的效果。眼下,越来越多的企业之所以将体育赛事作为市场推广的主要舞台,就是看好体育赛事具有的“三力”所带来的快速、面宽的传播影响。其实,在我们身边就有很多企业是体育营销的高手,诸如麦当劳。

麦当劳第一次成为奥林匹克赞助商是在1976年,而早在1968年就介入奥运会,当时麦当劳采取了为美国运动员空运汉堡包;1996年,在亚特兰大奥运村建立了自己的品牌餐厅;1997年成为奥林匹克全球赞助商,并一直把这个会员权保留至今天,乃至签下2012年奥运会的TOP会员权协议;另外,金融企业也大肆倡导体育营销,如以“环球金融、地方智慧”及“同心中国140年” 为口号的汇丰银行,也打出体育营销这张牌。2005年11月10日到13日,世界级高尔夫球赛——汇丰冠军赛 在上海举行。在这次会上,泰格·伍兹与全球多位优秀选手云集上海,奉献世界冠军的冠军赛。

四、在娱乐中实现服务营销

随着全球娱乐业长期、持续、迅速地发展,娱乐因素已经成为企业营销的重要竞争手段,各行各业艘在不断模仿娱乐业的营销策略,或者把营销不断融入娱乐因素,诸如:汽车、房地产、手机、快速消费品、通讯等多个行业纷纷启动娱乐营销。我国著名营销专家屈云波先生这样定义娱乐营销:娱乐营销传播实际上是在创意及执行过程中表现出来的一种手段,它通过一些新颖、形象的创意思路,通过多种多样、生动有趣的执行手段,来演绎与消费者的沟通技巧,令人赏心悦目,使资讯超载的消费者能够接受我们传递的信息,并产生消费行为。从当前的实战角度来看,生动化营销传播已成为不少企业营销传播的战略战术,主要于广告创意、促销活动等方面,以其形象性、新颖性、趣味性以及直观性等来加强与消费者的沟通。

可以毫不夸张地说,娱乐营销已成为当年最受关注的营销方式之一。之所以会这样,是因为娱乐营销有其亮点所在,即在品牌知名度、信任度及美誉度提升方面。娱乐营销都能发挥其独特的、明显的作用——快速、直接、高效。随着娱乐经济的逐渐显现,娱乐因素对国内众多企业经营决策的影响将会越来越大。对于娱乐营销,中国移动旗下的动感地带可谓“行家里手”:2005年1月23日,一场名为“M-ZONE——橙色嘉年华”的大型PARTY在北京红馆演艺工厂举行。除了嘉年华,还有一项更为重大的娱乐大事件也开进动感地带的新年地盘,这就是第十一届CHANNELV 华语音乐榜中榜颁奖典礼。

五、以饥饿法促销服务产品

在市场上推行“饥饿销售法”的营销策略,从市场竞争层面来看也似乎无可厚非,它是一种典型的运用“需求导向定价法”,并辅之以口碑宣传或广告宣传的形式刺激需求而进行销售,通过用行为调节供求关系的方式来达到其经营目标。这种手法的本质是控制好市场,造成市场的“饥饿”状态,但使用此法的最大优势条件是产品差异性极大、产品品质确有超人之处,并且市场可替代性小,即真正的稀缺产品或可以通过人为因素制造的稀缺产品,这就是“奇货可居”!饥饿销售法主要有几种常见手法:一是限时策略,如:超市经常采用的限时抢购策略;二是限量策略,如很多企业采取的限量优惠;三是限时供应产品,超时更换品种。这里有一个来自肯德基的案例:南京肯德基推出番茄蛋花汤,主要是针对中国人讲究喝汤,讲究冬令进补的习惯。该汤特别注重消费者口味,每份只卖4元,比较实惠。而肯德基推出此款“番茄蛋花汤”使出了其经常使用的促销本领,就是采用限时销售法,到12月27日洋味的“番茄蛋花汤”就会与南京人说再见,而另一款“金针鸡丝汤”又会出场来吊南京人的胃口,洋快餐越来越会揣摩中国人的“胃口”了。

六、找个名人代言服务产品

目前,邀请代言人开展代言行销已经成为越来越多的企业的选择。不过,企业开展代言营销要注意几个关键点:一是企业要选对人,注意代言人与企业及服务产品的关联度;二是所选代言人对于目标客户来说具有良好的认知度与影响力;三是代言人的个人发展与人气应该很有潜力,能持续上升或能在一定时期内保持旺势;四是代言人要未曾代言过相关服务产品或服务企业,这样更有利于目标客户识别;五是企业选对人只是成功的一半,更关键的是如何利用好代言人,使其最大化服务于企业营销。

我国著名的广告策划专家叶茂中先生曾经一针见血地指出,采取明星代言“最好的捷径也可能成为最坏的路”。其实,请代言人对于企业风险不仅仅在于企业投入的资金,还有一个形象风险问题。因此,企业必须全面平衡,并深度挖掘代言人资源。我们先来看一看安利是怎样做的:2008年初,由于刘翔年轻、充满乐趣并富有运动精神,这与当代消费者以及文化发展的趋势非常吻合,基于此安利正式聘请姚明为代言人,同时利用刘翔的伟大人格与超国界的影响力在全球推广。再来看一看花旗银行怎样开展代言营销:花旗银行为迎合香港“追星一族”对“四大天王”的崇拜心理,邀请郭富城为代言人并推出系列广告。只要申请花旗银行信用卡,除免交首年年费外,持卡就可获赠郭富城演唱会门票两张,并获得“郭富城手表”一只,结果得到了“追星一族”的热烈响应。

七、俱乐部是最好促销工具

万科地产在营销上有一个“习惯”,无论进入哪一个区域市场性开发房地产项目,都习惯于 “工程未动,会员先征”,获得会员资料,并启动会员俱乐部。这样做除了可以把握区域市场的市场需求与消费特征外,还可降低项目开发风险,更可把征集到的会员视为准客户,并通过后继深度服务把一部分会员发展为自己的客户,或者在会员的推荐下吸引其亲朋好友的的积极参与,进而形成一个庞大潜在客户网,实践证明万科的俱乐部营销是成功的。那么什么是俱乐部营销呢?首先要明确什么是俱乐部。俱乐部是指企业出面组织,让会员在平等、自愿、互利、互惠的基础上自主参加,并享有俱乐部章程规定的权利和义务,这类企业倡导发起的群体性组织就是俱乐部。而俱乐部营销则是指企业通过组织俱乐部,吸收会员参加,并为会员提供必要的服务,以培养并维系会员对企业的忠诚,进而使企业获益的营销模式。在俱乐部营销方面,中国移动全球通VIP俱乐部是最成功、最典型的俱乐部营销案例。

八、让企业借事件之力起飞

所谓事件营销是指企业通过策划、组织或利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注,以求提高企业或产品的知名度、美誉度,树立良好品牌形象,并最终促成产品或服务的销售目的手段和方式。事件营销是近年来国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段,集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体,并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位,形成一种快速提升品牌知名度与美誉度的营销手段。事件营销已经被公认为是一种有效、可信程度高、低成本的传播手段,事件营销已成为营销传播过程中的一把利器。事件营销的着眼点就在于造势、借势、融势。所谓借势,是指企业及时地抓住广受关注的社会新闻、事件以及人物的明星效应等,结合企业或产品在传播上欲达到之目的而展开的一系列相关活动。所谓造势,是指企业通过策划、组织和制造具有新闻价值的事件,吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注。所谓融势就企业如何把营销与“势”进行良性结合,最大化发挥营销力。因此,企业开展事件营销的关键是要学会没事找事、有事炒事、炒事造势、借势营销。

九、发挥公益活动的营销力

著名的竞争力专家迈克尔·波特曾说过:“社会公益也是增进企业竞争力的一环”.所谓公益营销就是指企业通过赞助、捐赠等公益手段树立良好的企业形象,进而提高企业及其服务产品的认知度与美誉度。因此,公益营销的关键是企业将营销和善举实现有机结合,借善举发挥营销力。目前,企业开展公益营销要注意选择恰当的机会,在恰当的机会做恰当的事。诸如重大危机、事故、灾害,以及节日、主题日,这样企业更容易获得传播机会。当然,企业也可以针对社会广泛关注的弱势群体大施义举。以今年的5.12地震为例,现代汽车在事件发生后,立即发出响应捐款1000万,这对树立现代汽车在中国大陆地区的形象十分重要,借助此次5.12地震的许多企业如:蒙牛、平安保险等公司都快速决策参与此次救灾,为企业快速树立品牌形象。

本文刊载于《客户世界》2008年7月刊;作者为吉林授之渔营销顾问机构首席顾问。

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