愤怒的小鸟:一个游戏团队的“品牌”野心

    |     2015年7月13日   |   文库   |     评论已关闭   |    1294

||2011-04-28

4月27日消息 “一开始小鸟就很恨这些猪,游戏里的音乐也是我们一起喝完啤酒之后才哼唱出来的调调”。谈起时下大热的《愤怒的小鸟》,身为市场发展总经理的Peter Veterbacka介绍说,这是团队在开发了51款游戏之后才迎来的“偶然的成功”。

Peter说,开发出一款热门游戏很难,《愤怒的小鸟》团队是先把角色设计出来,再根据角色开发出了这款游戏。“2003年,当大家都在谈论手机游戏的时候,团队仍然觉得进入时间不够成熟,直到iPhone开始流行,《愤怒的小鸟》才顺应这个潮流,最后中了大奖”。

“我们的产品战略一直在调整,之所以顺应了iPhone的趋势,是因为这是一个很好的终端,我们通过这一终端接触到了海量的用户”。Peter认为,之前电信运营商、诺基亚、摩托罗拉等很难给小团队提供直接面向消费者的机会,但苹果给了自己这样的机会。

Peter认为,这款游戏的成功不仅来自好的灵感、智能手机终端的流行,营销带来的影响也非常重要。未来团队希望把《愤怒的小鸟》品牌做大做强。

比如,《愤怒的小鸟》已经开发了一系列的衍生产品,如角色玩具等,成为了继迪斯尼、HelloKitty之后颇受追捧的玩具品牌。同时,《愤怒的小鸟》与福克斯电视台达成合作,在电影《里约大冒险》里为游戏提供某些线索,用户可以通过观看电影、查找线索来参与游戏,从而赢得大奖。

此外,Peter称《愤怒的小鸟》在中国野心勃勃,希望为中国用户量身定制同主题产品,希望能在中国获得1亿元销售额,成为中国最为领先的娱乐品牌之一。

据了解,《愤怒的小鸟》目前已经拥有1.4亿次的下载量,成为了手机游戏行业一个增长最快的品牌。(完)

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