如何充分挖掘客户投诉的价值
2006-07-04 14:57:33任何的企业在客户服务过程中,应该面对这样一个现实,即无法避免要遇到客户的抱怨及投诉,即使是经营得非常好的企业也不例外。企业遇到投诉的时,往往如临大敌,感到十分棘手。因为很多投诉的有效解决,除了需要客户服务中心全力以赴外,也需要企业的其他相关部门通力合作下才能解决。不难看出,企业将会为此做出很大的人力、物力支出。更关键的是,如果处理的不好,会导致客户对企业强烈不满、甚至会导致客户流失。那么没有投诉对 ...
浅谈客服中心的客户投诉管理
2006-07-04 14:47:12客户投诉在各个行业的服务中都是存在的,是一个无法完全避免的问题。无论是产品(服务)本身的瑕疵、服务态度、承诺未兑现、响应速度、工作效率等诸多因素甚至是恶意都可能导致投诉产生。因此说到投诉,作为管理者必须要认识到,更多的时候,客户投诉使我们能够从另外的角度或者说从用户的角度看到服务本身乃至公司甚至行业中存在的问题,它像一面镜子使我们那能够看清自己。作为一个功能完善,结构合理的公司或服务部门来说,客户 ...
客户关系管理:“功夫+兵器”
2006-07-03 20:18:57为什么那些实施了CRM的公司依然无法做好客户关系呢? 在我4年多的客户关系管理(CRM)实践中,客户提出的问题往往十分现实:“不管是什么流派什么理念,到底我的客户关系应该怎么管?”问题就是这么具体,这么简单。如果不能帮客户做到这一点,他就认为你是在用一个不着边际的概念忽悠他。 一个让我深感郁闷的问题是,在客户中 ...
浙江网通预约式服务的创新模式
2006-07-03 20:15:18浙江网通是电信市场的新进入者。面对需求旺盛、竞争充分的市场,以姜正新总经理为核心的公司领导班子明确提出了“专注、创新、价值链”三大策略,并坚决在公司上下贯彻实施。从三年前的一无所有到现在,浙江网通在浙江这片中国经济发展最活跃的热土上,初步树立了“中国网通”专业、高效、服务好的品牌形象和良好口碑,企业的经 ...
留住客户的三个原则
2006-07-03 20:09:43今天,如何保持产品和服务的客户忠诚度已经变成一个异常严峻的问题,甚至像香烟这样能让客户上瘾的产品也不例外。互联网使得客户能够货比三家,仔细挑选。如果你的竞争对手提供了更优的价格或者产品,你的老主顾立即就会毫不犹豫地掉头而去。 然而,利用一些方法是可以减少客户流失的。你可以做三件简单的事,或者说是遵循三个 ...
浅谈ITSM中的服务理念
2006-06-26 08:12:17“工业化属于19世纪,科学管理属于20世纪,而服务管理属于21世纪。”这是一段激动人心的描述。IT服务管理(即ITSM)作为服务管理的一个分支,已然站在了创新管理的前沿。 ITSM作为一种IT管理,它概述了建立高可用性的系统所必需的人、过程和技术。在强调IT和业务需求有效融合 ...
出租司机给我上的MBA课
2006-06-25 09:31:16我要从徐家汇赶去机场,于是匆匆结束了一个会议,在美罗大厦前搜索出租车。一辆大众发现了我,非常专业的、径直的停在我的面前。这一停,于是有了后面的这个让我深感震撼的故事,像上了一堂生动的MBA案例课。为了忠实于这名出租车司机的原意,我凭记忆尽量重复他原来的话。 “去哪里……好的,机场。我在徐家汇就喜欢做美罗大厦的生意。这里我只做两个地方。美罗大厦,均瑶大厦。你 ...
出租车司机的CRM启示
2006-06-25 09:25:22编者按:前段时期,刘润先生的一篇博客“出租司机给我上的MBA课”在网上引起极大关注,(网址为http://blog.run2me.com/runliu/,本站也进行了转载)。神奇出租车司机臧勤通过用心思考和总结,得出了一套非常实用、有效的经营出租车的“生意经”,本文通过点评他的经营方法,试图帮助企业管理者思考如何结合本企业实际情况按照CRM方法来开展 ...
服务热线:想说爱你不容易
2006-06-19 15:15:25目前,武汉市40多个职能部门都对外公布有答疑解难的热线电话,供电、供水、城管、工商、医疗……从解决百姓身边的日常小事,到帮助维护市民的合法权益,无所不及。在市民眼中,热线就是无助求援的SOS。但在现实生活中,热线究竟扮演着什么样的角色?请看记者获取的几段实例节选。 镜头一 “您好,这里是供电局!&rd ...
客户满意评价因素
2006-06-16 15:59:17在国外,有关公司如何获得高层次客户满意度重要性方面的文章已经很多了。从最初SERVQUAL工具提出的10多年中,研究人员不断开发新的工具,把更多的注意力集中在客户对产品/服务质量感知的评价上。有关产品/服务质量与客户满意关联性的研究也已经很多。而近年来,研究人员更加关注影响客户满意的深层因素。客户如何满意或不满意?感情在客户满意中发挥什么角色? &n ...
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