母婴市场独树一帜 婴达喜迈向服务型总部
||2008-04-24
中新山西网4月24日电 如今,人们对产品的需求，仅仅是满足生活的消费吗?
不,当然不是,更多的是在享受产品所带来的附加值—-服务!服务质量的好坏直接关系到消费者对产品的印象,对品牌的信誉度,对企业的认可度!在连锁加盟行业中同样需要服务!婴达喜认为,连锁企业总部与经销商的关系既像正在相亲的男女,要各个方面都般配,才能携手为美好的明天而努力;同时,又如母子关系,总部像母亲般从经销商的诞生开始就要给予足够的养分,在成长经营中还要勤勤恳恳教给他们在社会立足的成功经验.而这一切只有服务型总部才能给予和保证,让经销商的经营不是昙花一现,而是持续绽放美丽!
电子商务有喜有忧—-现今,连锁企业大多是以门店的形式经营,随着网络平台的发展,各大连锁品牌都推出了电子商务的经营模式.这就面临着要建立一个完善的物流配送体系,而对于很多企业和经销商来说,组建自己的物流团队虽然可以取得一定的利润,但面临如此庞大的队伍,人员培训等问题既耗时又耗力.手心手背都是肉,如何取舍,让众多连锁企业愁白了头!
三种营销模式互助—-纵观国内母婴连锁企业，大多是以单一模式经营，或是连锁加盟形式，或是电子商务模式，这种经营方式必然会造成某些市场的遗漏。婴达喜整合多种经营模式，在母婴市场上开拓新思路。
婴达喜以母婴护理用品店为零售网点，建立的社区化、无缝隙覆盖全国各地城区的连锁店铺网络；同时,以婴达喜总部的互联网主站为基站，建立与各个连锁店铺完全融合的网上直销平台；再次,《婴达喜商品目录》提供了目录直购服务,弥补零售与电子商务的市场盲点。门面店+电子商务+目录直购，三种营销模式互助，让婴达喜的经销商开拓了新的母婴市场！而如此庞大的经营体系,必须要有一个完善的服务体系！那么，婴达喜怎样使三个经营体系相互协调,相互配合,走出一条新型的物流服务体系呢?强有力的物流体系保证—-婴达喜用专业化、迅速化,给了经销商最好的答案.婴达喜总部设立了坐席呼叫中心,接受消费者的订货咨询电话；同时,婴达喜为各地的经销商设立了独立的物流部门—“爱急送”,专业化的培训和设置解决了经销商物流配送难题,真正从根本上保证了经销商物流体系的完善性和标准化!这也为婴达喜迈向服务型总部夯实了根基,只有每一步走好了才能真正取得成功,婴达喜一直相信并朝这个方向努力.
市场是变化莫测的,婴达喜深知在市场竞争激烈的今天,为经销商提供可靠的产品线的同时,更要为他们提供赖以生存的杀手锏—-独有的物流体系.在前期经营中,这种物流体系为婴达喜经销商提供了成功的模板,保证他们能够依循这种道路迅速成长；在经营中期,专业化的物流体系,使他们拥有了巩固老顾客、吸引新顾客的砝码；更重要的是,婴达喜经销商在这种服务体系中逐渐走出一条属于自己的经营之路,任凭市场如何变化,总能以不变应万变,在母婴市场中独树一帜!
奥运来临之际,必将迎来市场的又一次机遇,迈向服务型总部的婴达喜,将于经销商共同开拓美好的明天!
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客户世界
这家伙很懒，什么都没写！
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