再掷1.6亿美元 西门子家电”独资化”提速

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    977

||2009-02-07

在进入中国的第13个年头,博世-西门子家电集团在中国的第二轮投资开始提速。与第一轮不同,博-西此轮投资以“独资”为特色。

这个世界排名第三、欧洲排名第一的白色家电制造商,对“中国市场”和“独立发展制造能力”表现出了更大的兴趣。对于待价而售的GE家电,博-西方面明确表示并无计划。

坚持独资

2008年8月25日,刚从德国慕尼黑总部返回南京不久的博-西家电中国区总裁罗兰·盖尔克兴奋地告诉记者:“集团董事会对中国市场非常有信心,批准了我们在这里的扩建项目,我们将在南京追加1.6亿美元的投资。”

而早在2004年,博-西欧洲总部便作出“在中国进行第二轮投资”的决定。

4年来,博—西在中国的动作令人眼花缭乱:2005年3月9日,投资9900万美元、占地37万多平方米的博-西家用电器产业园在南京经济技术开发区奠基,一年后便建成投产;2006年4月,占地1.46万平方米、总投资3亿元人民币的博-西全球最大的双开门冰箱项目在安徽滁州破土动工,今年3月12日已正式投产;2007年,它还投资5000万欧元,在南京家电园中新建了一个年产80万台大容量滚筒洗衣机的工厂。

截至2007年底,博-西在中国的累计投资已达5亿美元。如今,它又一掷1.6亿美元,用于扩大在南京的产能。

据盖尔克介绍,博-西集团董事会新近批准的这1.6亿美元投资,主要用于两个项目:在南京家电园新建一个滚筒洗衣机厂和一个电热水器厂。两个工厂投产后,园区的洗衣机产能和热水器产能均将增加一倍——滚筒洗衣机的年产能可达160万台,电热水器的年产能可达50万台。

值得注意的是,博-西在中国的第二轮投资策略与它的第一轮投资大相径庭。

1995年,博-西进入中国时,打的是“合资”牌:在无锡,博—西与小天鹅集团合资组建了博西威滚筒洗衣机厂,它占有60%的股份;在安徽滁州,它与扬子冰箱厂合资组建了博西华冰箱厂,同样处于控股地位。

然而,从2004年开始,博-西在中国的投资却是独来独往,它在中国的一系列投资项目均独自进行。虽然它在无锡已经建立了一个滚筒洗衣机厂,而且每年都可从那里分得数千万元人民币利润,但它还是毫不犹豫地在南京独资新建了滚筒洗衣机厂。

事实上,早在2000年,博-西就已表露了其钟情独资的喜好。

这一年,博-西将扬子冰箱厂30%的股权收入了囊中,亏损累累的博西华成为博-西的独资企业。翌年,经历了整整5年亏损煎熬的博-西终于在中国扭亏为盈,这也使博-西成为国际白家电巨头中唯一在中国盈利的企业。

如今,博-西在中国已赚得盆满钵满。由于其第二轮投资独自进行,因此也将独享未来的收益。

谈及新增产能与原有合资公司的关系,盖尔克说,“我们的滚筒洗衣机供不应求,我们在南京和无锡生产的洗衣机规格、型号不同,他们将满足不同消费者需求。”

目标三甲

博-西在中国的新一轮投资,当然是有的放矢。

按照中怡康的统计,截至2007年底,西门子滚筒洗衣机在中国市场的销售额占有率为33.5%,高居榜首;西门子冰箱的销售额市场占有率为15.6%,位居第二。“如果加上我们另一个品牌——博世冰箱和洗衣机,我们的市场占有率更高。”盖尔克说,“我们的热水器也已位居外资品牌第三。”

据盖尔克介绍,西门子冰箱、洗衣机和热水器的销售额每年都以两位数的幅度在增长。“市场需求很大,但受产能限制,我们没有足够数量的产品供应市场,这就是我们为什么要投资扩建热水器厂和洗衣机厂的原因。”

盖尔克提供的销售数据显示:今年1至7月,西门子冰箱和洗衣机的累计销量增长约15%,由于销售价格上涨了近5%,其销售额增长了20%。

盖尔克表示,博-西在中国的目标是:所有西门子品牌的家电产品都要进入市场前三名,而在滚筒洗衣机等高档产品市场,则要坚守第一。

无意GE家电

在中国进一步扩大产能的同时,博-西明确否认了“竞购美国通用电气公司(下称GE)家电部门”的兴趣。

近期,“海尔欲联手美国私募基金黑石收购GE家电”的消息炒得沸沸扬扬。而博世-西门子家电集团,也被指对GE家电“表现出浓厚的兴趣”。

博-西如何看待GE出售家电部门一事?博-西是否有竞购GE家电的计划?8月25日,罗兰·盖尔克在南京接受本报记者独家专访时,如此评估GE家电的价值。

盖尔克说,“我在思考两个问题:一个是,GE品牌的价值何在?GE只是北美洲的一个品牌,它在美国非常强势,但如果你把它买回来,这个品牌可以用多少年?另一个是,GE的期望值很高,它希望卖到70亿美元的高价,但GE之所以要出售家电部门,是因为它在美国的盈利状况不好。在全球经济衰退的情况下,这样的价格怎样才能卖出去?这是两个我也难以回答的问题。”

并且,在盖尔克看来,任何一个接盘者都会面临这样的考验:GE在美国的工厂本身就缺乏竞争力,但GE会把自己在美国的工厂关掉吗?“关掉GE的工厂,会涉及很多问题。”

盖尔克明确表示,博-西董事会没有考虑过收购GE家电,因为“我们会面临与GE同样的问题”。

来自中国的海尔想通过收购GE家电扩大国际市场份额,并可能与西门子家电在国际上形成竞争。

对此,盖尔克表示:“其实,不论收购GE家电与否,海尔进军国际市场的脚步不会停止。但GE的市场主要在美国,即使你买了GE家电,也未必能帮到你在欧洲的市场。此外,适合美国市场的产品并不一定适合中国市场,如90公分的烤箱,连欧洲人都不用,只有美国人才用。”

但在他看来,“如果海尔买了GE品牌,大家会认为GE的家电产品都是从中国生产的。”

而对于同样卷入GE家电竞购传闻的伊莱克斯和LG,盖尔克称,“我觉得伊莱克斯不太可能参与竞购GE家电,它20年前已在美国买了一个企业。而LG从不收购这些大企业,他们喜欢自己建工厂。”

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