张近东:苏宁电器不张扬 但并不懦弱(图)

    |     2015年7月12日   |   文库   |     0 条评论   |    369

||2009-02-11

尽管曾经同样信仰“规模压倒一切”,但张近东似乎已经决心不让自己卷进新的并购竞赛。

在昨天举行的“中国家电连锁行业趋势论坛”上,苏宁电器掌门人张近东表示,苏宁未来三年规划完全按照自主发展的模式制定,并未考虑并购。而面对苏宁已错失并购良机的质疑,张近东则认为,没有哪一个企业兼并门店的数量超过苏宁一年开店的数量,“苏宁不张扬,但并不懦弱!”

张近东曾经缔造了一天最多开店56家的家电连锁扩张神话。不过,在过去的几个月里,他却不得不反复向外界解释自己“坚持走自己道路”的发展策略。

张近东:苏宁电器不张扬 但并不懦弱(图)

变化猝不及防。2007年12月,国美击败苏宁,闪电夺取大中;两个月后,又成功“偷袭”山东三联,以5.4亿元代价拿下山东市场。国美以全国超过1200家的门店规模打破了“美苏”之间的均势竞争,也让张近东一贯谨慎稳健的作风遭遇了前所未有的拷问。“最能让资本市场兴奋的就是并购重组。”中信证券股份有限公司首席经济学家吕哲权说,4年利润增长15倍的故事提高了资本市场对苏宁的期待,“投资者不希望苏宁发展趋于平稳,这也是对企业的压力”。

然而,对于资本市场的期待和业界的质疑,张近东却并不愿意妥协。“苏宁对并购的态度始终没有改变,只要条件时机成熟,我们并不排斥并购的手段。但以业务运营为主,资本经营为辅;以自主扩张为主,行业并购为辅是苏宁的原则”。

张近东表示,苏宁去年新开了175家门店,年底收购加盟店120家,完成了2007年的发展计划,也给了投资者一个比较满意的答案。苏宁还制定了境外扩张的计划,“2010年,苏宁将开始进入国际化市场,香港将成为苏宁国际市场的桥头堡”。

苏宁总裁孙卫民则表示,苏宁已经具备了一年轻松开出200家门店的条件,但是苏宁在城市的分布、店面密度、间距等问题上有严格的内控指标,“苏宁在市场上的速度并没有减慢,但也不会特意迎合投资者”。

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