张近东：苏宁电器不张扬但并不懦弱(图)

客户世界 | 2015年7月12日 | 文库 | 评论已关闭 | 2416

||2009-02-11

尽管曾经同样信仰“规模压倒一切”，但张近东似乎已经决心不让自己卷进新的并购竞赛。

在昨天举行的“中国家电连锁行业趋势论坛”上，苏宁电器掌门人张近东表示，苏宁未来三年规划完全按照自主发展的模式制定，并未考虑并购。而面对苏宁已错失并购良机的质疑，张近东则认为，没有哪一个企业兼并门店的数量超过苏宁一年开店的数量，“苏宁不张扬，但并不懦弱！”

张近东曾经缔造了一天最多开店56家的家电连锁扩张神话。不过，在过去的几个月里，他却不得不反复向外界解释自己“坚持走自己道路”的发展策略。

张近东：苏宁电器不张扬但并不懦弱(图)

变化猝不及防。2007年12月，国美击败苏宁，闪电夺取大中；两个月后，又成功“偷袭”山东三联，以5.4亿元代价拿下山东市场。国美以全国超过1200家的门店规模打破了“美苏”之间的均势竞争，也让张近东一贯谨慎稳健的作风遭遇了前所未有的拷问。“最能让资本市场兴奋的就是并购重组。”中信证券股份有限公司首席经济学家吕哲权说，4年利润增长15倍的故事提高了资本市场对苏宁的期待，“投资者不希望苏宁发展趋于平稳，这也是对企业的压力”。

然而，对于资本市场的期待和业界的质疑，张近东却并不愿意妥协。“苏宁对并购的态度始终没有改变，只要条件时机成熟，我们并不排斥并购的手段。但以业务运营为主，资本经营为辅；以自主扩张为主，行业并购为辅是苏宁的原则”。

张近东表示，苏宁去年新开了175家门店，年底收购加盟店120家，完成了2007年的发展计划，也给了投资者一个比较满意的答案。苏宁还制定了境外扩张的计划，“2010年，苏宁将开始进入国际化市场，香港将成为苏宁国际市场的桥头堡”。

苏宁总裁孙卫民则表示，苏宁已经具备了一年轻松开出200家门店的条件，但是苏宁在城市的分布、店面密度、间距等问题上有严格的内控指标，“苏宁在市场上的速度并没有减慢，但也不会特意迎合投资者”。