“后学院派”营销少帅秦兴杰回归厨电业

客户世界 | 2015年7月12日 | 文库 | 评论已关闭 | 1388

||2009-02-11

时报记者独家获悉，原威王集团副总裁秦兴杰已于近日空降至樱雪集团，出任集团营销副总经理，从而实现了他个人职业生涯“从厨电到小家电再到厨电”的又一次“转身”。

据公开资料显示，秦兴杰毕业于中国电子科技大学，计算机软件工程硕士研究生。在他进入家电行业的12多年时间里，先后在包括万和、万家乐等在内的3家知名家电企业从事营销管理和企业经营管理工作，先后担任过企业营销副总经理、总经理、集团副总裁等要职。

首创家电“快板”模式

他在广东万和集团任职的4年间，由他负责的万和厨房电器全国家电专业连锁卖场的年销售额同期比增长了80%。从2005年起，他全面负责威王集团市场营销、品牌推广等工作，并首创家电行业“快板”模式，仅用两年时间，就有效推动“威王” 电饭煲由三线品牌切入到一线品牌，国内市场占有率位居行业前三甲，一举摘取“中国名牌”，“威王”品牌国内知名度迅速提升。

鲜为人知的是，在创业初期，他曾担任某财经学院的讲师，主讲企业管理课题，而在随后的12多年的家电行业生涯中，他更多次被外资企业培训机构特聘为专业讲师，与众多职业经理人分享营销管理知识。正是基于他的学院派出身和他自身的“学院派”气质修养，再结合他在家电行业12多年“行动派、实战派”的作风，业内人士形象地给他冠以家电行业“后学院派营销少帅”的美誉。

对于在小家电行业早已功成名就的他为何再次回归厨房大家电，他风趣地说：“虽然今天的厨房电器已是品牌林立，高度集中，但他依然对未来的中国市场充满信心。他认为，有需求就永远有市场，没有不行的行业，只有不行的企业。行业也许会萎缩，但市场永远不会萎缩，因为产业可以升级转型。努力做好一个行业比追求多个领域要优秀和艰难得多，企业要不断进步，人也要不断超越自己。”乐观的他对生活一直充满信心，他认为：做企业做品牌其实就做人品，没有比腿更长的路，没有比人更高的山。

着手打造爱心联盟

据悉，他“回归”厨电行业后的第一个行动就是着手筹建“中国各行业历史上第一个职业经理人爱心联盟”——四川汶川大地震全国厨房电器职业经理人联盟赈灾筹备委员会。

他动情地说，四川汶川爆发了中国有史以来震级最高的大地震深深地震撼了他，“想为灾区人民做点什么的”想法促使他迅速行动起来。

地震爆发的第2天，在他的倡议下，“四川汶川大地震全国厨房电器职业经理人联盟赈灾筹备委员会”正式成立，作为委员会的策划者和推动者，他的主要工作包括向灾区募集粮食、药品等救灾急需物资，委员会还要求——包括委员会在内的所有成员“每人至少资助一名受灾孤儿从小学到大学毕业的所有学费及生活费，让爱心进行长跑”。

据悉，这个联盟也是首个中国家用电器厨房电器行业职业经理人联盟。秦兴杰表示，“委员会成立的目的，是号召和引导家电行业、其它行业联合起来，共同帮助受灾群众”。