TCL净利上涨26.60% 薪酬按照国际水准制定

    |     2015年7月12日   |   文库   |     评论已关闭   |    930

||2009-03-28

TCL集团(000100)昨日发布2008年年度报告。报告期内,TCL集团实现营业收入384.14亿元,其中销售收入373.67亿元,同比增长2.46%,实现净利润5.01亿元,同比增长26.60%,实现经营性现金净流入5.04亿元。

  TCL集团在2008保持了良好的业绩,但在全球经济下滑的影响下,TCL又将如何应对?3月26日,《证券日报》记者就此采访了TCL集团董秘王红波先生。

  将“创新”进行到底

  《证券日报》:TCL集团总裁李东生先生在接受媒体采访时曾表示:制造业的振兴在于技术创新。在公司2008年的年报上,“创意感动生活”的标语也让人耳目一新。那么在2009年,TCL集团将会在哪些业务方面有所创新?

  王红波:创意感动生活,创意是要通过产品的创新来实现的。在2009年的产品的布局上,你会看到我们的努力。消费者会有更好的不同的体验。像现在的液晶电视基本上只是一个被动的“接收器”,但是未来它将会是多媒体的互动中心,消费者可以通过它有更好的互动和体验。

  《证券日报》:在通信领域,公司又有怎样的打算呢?

  王红波:在通信方面,尤其是面对中国3G的发展,我们会在高端和商务方面做一些新的努力,包括一些商业模式的创新。

  公司会抓住国家推行新一代3G 通讯技术的机遇,大力发展新一代通讯终端产品,恢复TCL移动通讯在国内市场的竞争力。比如,我们就请了多普达的创始人杨兴平作为TCL通讯的CEO,他的到来会为我们的国内手机市场打开一个新的思路。

  TCL受金融“海啸”影响有限

  《证券日报》:全球金融“海啸”的突袭对很多行业都产生了重大影响,对TCL集团有没有造成创伤?

  王红波:面对金融海啸,一方面是要审慎选择客户,二是要有质量的增长,就是规模的增长。其实前两年,公司海外业务的整合已经基本完成,所以前几年做了收缩和整理,因此当金融危机到来的时候,可以说我们在冬天已经待了很久了。经济危机的冲击对公司是有限的,没有对新的业务造成不可预计的或者不可控的冲击。

  《证券日报》:从年报中可以看到,2008年上半年公司营业收入同比增长1.25%,其中海外业务增长9.48%。下半年公司营业收入减少4.67%,其中海外业务减少8.21%。特别是第四季度,海外业务同比下降14.11%。TCL集团如何应对海外业务的下滑?

  王红波:公司将充分发挥速度、效率和成本控制的优势,在欧美中低价的大众市场提高销量;新兴市场,在防范经营风险的前提下,集中资源发展重点国家市场,建立TCL 品牌业务在若干个重点新兴国家市场的竞争优势。同时,公司还将继续推进OEM、ODM 业务,在逆境中保持公司业务的稳定增长。

  另一方面,我们要加强国内的业务,争取做深做透做精。利用家电下乡和扩大内需以及国内市场的强劲需求,在资源方面,向国内做更多的倾斜。

  薪酬按照国际水准制定

  《证券日报》:在公司的年报中,高管薪酬较2007年增长了1000多万,公司高级副总裁梁耀荣先生的薪酬税前就有1006万元,在众多高管中可谓“独占鳌头”。而据了解,TCL通讯CEO杨兴平的年薪为156万港元,他同时被TCL通讯授予150万股限制性股份。那么您对公司的这样的薪酬体系有何看法?

  王红波:你可以看到,前几年我们的高管,除了梁先生以外都是拿的基本年薪,激励年薪已经从05、06、07年以来都没有拿过。因为前几年是公司艰难的时期。但是08年最艰难的日子已经过去了,我认为我们拿到的是正常的年薪了。你可以横向和纵向比较一下,我觉得是正常的。

  对于梁先生而言,他是07年10月到任,公司给他的合同年薪也是按照国际的水准制定的。2007年他应该是拿了200多万,2008年加上激励年薪应该是1000多万,这也是国际市场价格。

  应该说,他的年薪是受到公司董事会通过的,因此他的价值也是受到董事会认可的。并且在这几年的并购整合中,他有着突出的贡献。可以说,对于TCL集团而言,这种“代价”是值得的。

  

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