中华英才网上市遇挫 Monster欲整体收购

客户世界 | 2015年7月12日 | 文库 | 评论已关闭 | 1011

||2009-02-07

2月27日，《华夏时报》记者获悉，美国最大的在线招聘服务公司Monster在其年报中表示，将在今年年中出资2亿—2.25亿美元现金买下中华英才网55%的股份。这意味着其将完成对中华英才网100%控股，同时这还意味着中华英才网2008年不能上市。不过人才招聘网站的竞争却可能更为激烈，前程无忧、中华英才网和智联招聘三足鼎立的格局是否会因此而改变将成为业内关注的焦点。

上市未果 Monster履约

据了解，2005年2月Monster公司曾出资5000万美元买下中华英才网40%的股份，并保证，如果中华英才网在三年里不能上市，Monster有义务购买其超过51%的股份。在2006年1月Monster再次买下中华英才网约5%的股权，使之共占中华英才网约45%的股份。三年后，中华英才网未能上市，Monster如约而至。Monster支付了2亿-2.25亿美元现金买下中华英才网55%的股份，实现了对中华英才网100%的控股。

“上市不是中华英才网的最终目的。”中华英才网市场总部曾妍在接受《华夏时报》记者采访时表示，“中华英才网与Monster将在业务与产品上寻求更深层次的合作。”

易观国际分析师金萍对《华夏时报》记者表示：“商业企业上市的目的主要是两个：一是筹集资金，这是指企业真正面临巨大市场机遇，但苦于无法筹集大量资金；二是套现，指企业决策者对其出于各方面考虑，希望能把投资人部分股份套现，就是我们通常所说的上市圈钱，企业转移资产或资金后，实现套现。”

“中华英才网与智联招聘不上市，更多的是从其投资人角度进行考虑的。两家招聘网站2006、2007年均资金充裕，这与及时套现时机不匹配。”金萍介绍，2006年、2007年两年中华英才网都拿出其收入的一半左右，即上亿元人民币进行市场投入，而这种被其称为“不计投入、不计盈利”的抢市场营销策略，一旦上市便迫于财务压力只能拿出20%的收入推广，而非上市公司完全可以不受这样的限制。

三足能否鼎立前景难料

易观国际研究数据表明，去年第三季度中国网络招聘市场呈现前程无忧、中华英才网和智联招聘三足鼎立态势，共占据72%的市场份额。金萍进一步透露，去年第四季度，前程无忧、中华英才网和智联招聘的市场份额为30%、25%、16%，中华英才网位居第二。

公开的数据显示，目前中华英才网已连续三年超过100%的业绩增长，截至2007年11月，中华英才网网络招聘收入3.4亿元，居业内首位。而前程无忧的 “网站+报纸”模式增速放缓，其网络招聘收入增长停留在20%左右，在线业务收入为2.9亿；位居第三的智联招聘网络招聘收入为1.3亿。而从流量上看，截至2007年12月30日，ALEXA排名前三的中国招聘网站中，中华英才网为1630名，前程无忧为1910名，智联招聘为2667名。

金萍认为，网络招聘厂商采取全方位市场营销推广可起到一定的效果，同时，可以有效地挤对招聘会及报纸招聘等传统招聘市场，将有力地推动整体网络招聘市场稳健增长。

网络招聘则不受时间、地域等限制，这是网络招聘的优势所在。不过金萍也指出，目前网络招聘行业存在的问题也不少，其中，服务同质化、市场推广成本居高不下等问题是目前面临的重要问题。她认为，各厂商市场份额最终还是服务水准的比拼，因此，提升内在服务等级、服务质量、优化渠道系统是网络招聘厂商当务之急。

2008年，随着Monster全面接手中华英才网，该网站是否能在与前程无忧、智联招聘三足鼎立中夺冠成功还需要市场的检验。