明基完成业务战略转型 有待市场检验
客户世界 |
2015年7月12日 |
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||2009-02-08
上任两个月的明基电通内地业务区总经理洪汉青日前首次在媒体面前公开亮相。洪汉青表示：“有人说前不久的调整，是我上任‘三把火’，其实，我一直都有‘火’。”两个月来，他已从组织架构、渠道、业务定位、服务等方面，完成了明基的新改造。
据悉，除将公司分散的业务重新划分为四大部门外，洪汉青还将“火”烧向营销与渠道。随着3C连锁壮大，明基正整合资源强化投入，目前它正与国美洽谈笔记本电脑零售。
在代理合作上，明基则进一步强化了与两家全国总代清华紫光、佳杰科技的合作。不过，最为引人瞩目的，当属明基核心业务从显示器转型笔记本的重新定位。
商报解读：
两年前，明基的显示器曾是内地第二、华南第一品牌。但受累于集团收购西门子手机业务失败，在短短的一年时间便亏了一两百亿人民币。
洪汉青表示，自己被派往中国内地是为了“救火”，并称自己天生就是救火队长，随时准备待命。他认为，如今经过两年的卧薪尝胆、刮骨疗伤，明基已经逐步恢复了元气。
洪汉青决心将明基内地的营业收入，从占全球的30%提高到50%，液晶显示器、投影仪达到市场占有率第一、笔记本电脑拿下5%的市场份额、数码相机拿下10%。两年后洪汉青这个“救火”队长是否真能向李焜耀交出满意的答卷，还有待市场的检验。
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"白捡"西门子手机：
2005年6月7日，中国台湾手机厂商明基宣布以税前约4.3亿美元的价格收购西门子手机部门业务，而西门子收购明基价值约6100万美元的新股，也就是说西门子将持有明基2.5％股份。未来5年内明基使用西门子品牌。[]
·贴入6亿欧元：
明基表示，自去年10月1日投资德国手机子公司至今，明基虽然对该子公司投入了大量资金及管理资源，但短期内仍看不到有缩小亏损缺口的迹象，迄今己损失高达6亿欧元，因此决定不再继续对其进行投资。 []
·市场份额下跌：
数据显示，今年第二季度，明基集团在全球共销售了2．36亿部手机，比上年同期增长了26％，而明基旗下手机产品只售出730万部，基本与去年同期持平，市场份额则从购并时的5．5％跌到了3％。[]
·仍用西门子品牌：
明基表示，现阶段手机生产工厂剩下4座，即中国内地的2座，巴西1座，波兰1座，手机年产能为2000万至3000万台。目前手机总部暂回到亚洲，全球手机营销业务将调整步伐，持续运行。明基强调，去年10月1日与西门子签订的合同依旧生效，明基仍可使用西门子手机品牌约5年，且亚洲地区的研发及生产制造将维持正常运行。 [] |
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| 缘起：明基董事会于9月28日宣布，已决定将不再向德国手机部门注入资金，并为其申请破产。明基设于巴西及其它地区的手机部门也正在对各自当前的经济状况进行评估。而这距离明基收购西门子手机部门还不到一年的时间…… |
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