联想应守住大本营而不是海外并购
||2009-02-08
自从联想在全球PC市场排名被宏碁超越从全球第三落到第四，不服输的联想一直有再并购的冲动。据香港媒体报道，联想CFO黄伟明近日暗示，联想将进行收购IBMPC业务之后的又一个重大并购。而此前的7月份，联想董事局主席杨元庆曾表示过，联想对当前的全球排名感到不满，决定再进行一次并购。不过，现在这个时候，联想需要的是并购策略吗？
业内猜测，富士通西门子将是联想的潜在并购目标。如果真是这样，联想并购富士通西门子为的是和宏碁争夺欧美市场。但此时在欧洲并购扩张并不合适，先抛开欧洲企业难整合不说，单就市场需要来看，欧洲市场已经在萎靡不振，厂商做再多的努力也可能是收获甚微，最近戴尔已经宣布减缓对欧美市场的拓展计划。现在戴尔正在在把更多的精力投放在中国等新兴高增长市场。22日，戴尔CEO迈克尔戴尔再次访华，与以往不同的是，这次他将首次带领从总部到亚太的全班人马访华，他们的目的就是为中国市场加油鼓劲。
惠普也一样，不断出台新产品新策略。惠普信息产品集团总裁Todd Bradley在10日访华的媒体会上宣布将在中国重庆投资建厂，专门就近为中国西部地区用户提供笔记本电脑产品。他表示：继续加大市场覆盖，让‘惠普’无所不在。
据相关的统计数据显示，在亚太市场，排名第二的惠普已经紧逼第一名的联想。而在中国市场，惠普、戴尔的增长速度连续几季超过了联想。这些对联想来说不是好消息。此时，也许最紧要做的是收心回到中国市场上，守住自己的“大本营”。
从资金上看，在并购IBM后，联想手头的现金已不多，如果再并购，可能会出现供血问题而影响发展后劲。在拓展市场方面，联想需要花钱的地方还不少，如塑造新推出的消费品牌形象，需要大手笔的投资，在研发推出新产品，也需要投入，而目前来看，在推新品的品种和速度上，联想要弱于惠普、戴尔。消费者所需要的电脑产品越来越多元化、个性化，如惠普、宏碁等都抢先推出了针对学生等年轻人喜欢的MINI笔记本电脑,联想在8月底才推出，要比惠普晚推出四个多月，也比国内企业方正、同方晚。
现在经济低迷，影响的主要是商用市场，消费市场仍需求不减，无论是戴尔还是惠普都花了大量的血本攻打消费市场，因为在它们看来，消费市场的成败将决定未来的格局。
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这家伙很懒，什么都没写！
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