夏新电子总裁卢振宇:海外出口最担心专利费

客户世界 | 2015年7月12日 | 文库 | 评论已关闭 | 3870

||2009-02-11

自从卢振宇担任夏新电子(600057.SH)总裁的第一天开始，就没有为资金的问题太过担心。如果夏新电子的大股东没有任何承诺，即便是“扭亏高手”的卢振宇也不敢趟夏新电子这池“浑水”。

毕竟夏新电子2007年亏损了8.02亿元，并且带上了“ST”帽子，连银行借贷也成问题

卢振宇真正担心的是夏新电子未来三年的路应该怎样走，而夏新电子是否有这个体质走完未来三年，能否越走越健康。

今天看来，就可以理解为何卢振宇一上台就在公司上下实施“成本核算”，这一措施也奠定了夏新电子“健康”的基础。

“早在4月份，卢振宇就对我说，资金问题已经解决。”中科院院士倪光南曾向《第一财经日报》透露，4月份他就曾到夏新电子的厦门总部，当时卢振宇表示，自己最大的担心就是手机专利费。因为，这几年夏新手机海外市场拓展相当不错，销量也相当可观，但如果还要交纳专利费，基本上出口就不存在什么利润了。

夏新电子2007年财报唯一亮点就是海外业务比例进一步加重。2007年夏新电子国内收入21.47亿元，同比减少50.95%，海外收入12.66亿元，同比增长23.59%。

财报同时显示，夏新电子的的GSM/GPRS 2.5G 以及3G WCDMA/GPRS 双模手机已经成功出口意大利、英国、美国、新加坡、孟加拉、法国、约旦、墨西哥等海外市场。夏新电子方面表示，2008年公司工作重点之一就是：加强海外市场销售，坚持“有所为，有所不为”的原则，聚焦重点客户。

为此，夏新电子在2007年还特意有所布局。去年夏新电子出资100万元人民币设立深圳中彩联科技有限公司(下称“深圳中彩联”)，深圳中彩注册资本为1000万元人民币，夏新占10%的出资比例。据悉，深圳中彩主要从事代理专利谈判及处理专利业务、专利池管理、提供专利工作及知识产权开发与保护等咨询服务和知识产权经营、技术、专利开发等业务。

不过，今天看来夏新电子这一招能否真正缓解夏新手机海外专利问题还不得而知。

事实上，手机专利已经成为国产手机出口海外发达国家的“紧箍咒”。正因如此，很多国产手机都在出兵海外，但只有TCL通讯、深圳桑菲、中兴和华为等为数不多的几家国产手机厂家可以将手机产品销往发达国家，因为TCL通讯并购了阿尔卡特手机业务，深圳桑菲并购了飞利浦手机业务，进而获得了相关的专利通行证，而中兴和华为因为长年的技术投入，以交叉专利绕过了这一壁垒。

“在手机行业中，包括诺基亚在内的国际厂商在欧美部署了大量的2G手机专利，成为中国厂商走向欧美市场的主要障碍之一。”中兴通讯相关负责人如是说。

一位国产手机高层指出，手机专利的壁垒让绝大部分的国产手机在海外出口区域上有所局限，只能出口东南亚、非洲、中东和俄罗斯等专利保护还不十分严格的区域和国家。

夏新电子的财报显示，夏新电子2007年申请专利26项，其中发明3件，获得授权专利14项，获得软件著作权10项。而这一成绩并不能为夏新手机海外出口“保驾护航”。

“其实国际手机巨头有相当一部分专利都是过期专利和垃圾专利，国产手机厂家根本不用为这些专利交纳专利费。”倪光南表示，其实缺乏专利的国内手机厂家并不要畏惧发达国家的“专利壁垒”，多数厂家是因为畏惧而没有真正面对和分析过。

倪光南指出，事实上，国产手机厂家在专利保护方面完全可以联合起来，有这方面经验的厂家可以通过某种方式将这种经验贡献出来，让所有国产手机厂家一起分享，避免重蹈DVD专利的覆辙。

问题是，谁来牵头，谁来组织。政府主管部门此时应该要站出来了，毕竟这是关系到整个中国手机产业的一件大事。相信卢振宇也期待这一天的到来。

事件背景

夏新没有透露李晓忠辞职的原因。不过，他依然挂着夏新电子总工程师的头衔。业界分析认为，李晓忠的下课与今年业绩不佳有关。夏新主营手机、电视机和笔记本电脑。今年4月，夏新决定放弃笔记本电脑的自主品牌路线，改走代工模式；在液晶电视业务上，夏新面临着索尼、夏普等诸多对手的竞争；李晓忠一直希望手机业务能够翻红，其3G手机已经打开了海外市场，但国内市场不容乐观。该公司今年三季报显示，前9个月累计亏损达4.6亿元。

导读：继TCL移动总经理万明坚因业绩不佳“下课”后，又一国产手机领军人物重蹈覆辙。12月22日，在上证所上市的夏新电子发布公告称，夏新电子总裁李晓忠因个人原因辞职，其职位由原长城电脑副总裁卢振宇接任。[][]