拉手网团购呼叫中心坐席2011年底将达千人

    |     2015年7月13日   |   文库   |     评论已关闭   |    1066

||2011-04-06

在过去的一年里,团购网站从无到有,同时也亲身经历了暴增至千家的野蛮生长历程,在遭遇了惨烈的“千团大战”之后,愈演愈烈的团购网站从眼球之争进入了疯狂烧钱阶段。 据一项不完全数据表明,借助大量融资这一手段,团购网站2011年的广告投放计划已超10亿元。与此同时,少数团购网站开始意识到,网购广告只是团购网站推广自己的手段之一,要想留住来之不易的用户,加强服务才是硬道理。

作为团购行业领军人物,拉手网CEO吴波深谙“得用户者得天下”的道理,力争将2011年打造为“团购服务年”。不久前,拉手网率先推出了极具创新性的“团购三包”服务,并由此推动了团购行业的服务升级风潮,受到各大团购网站同行的跟风效仿。

针对持有过期未使用团购券的消费者,拉手网承诺给予“过期七天零手续费自动退款”的新服务,该承诺开创行业先河,打破了商品过期不退款的旧规则。拉手网新颖的服务措施充分解决了用户团购的后顾之忧,交出了一份令用户满意的答卷。

拉手网推出的服务承诺固然完整周到,然而,如果不将之付诸行动到位,此前对消费者的诸多海誓山盟也不过是一纸空谈。为了真正将用户利益落在实处,吴波表示,拉手网将在2011年大力发展客服,全力解决消费者的要求与细致服务。

据吴波透露,拉手网客服电话接通率始终保持在95%以上,近几个月甚至实现了高达99%的接通顺畅率,做到了对用户需求的及时反馈。吴波同时透露,预计拉手网电话客服在2011年底将达到1000个坐席,并有超过2000名员工为之提供服务。除此之外,拉手网还将在全国30多个城市建立线下体验店,以方便用户与拉手网之间进行面对面的沟通,使用户的投诉得到最满意的回复。

在团购行业面临商业模式同质化的情况下,加强服务是团购网站在激烈的竞争中取得突破契机的必经之路。通过服务举措上的不断改进与创新,目前拉手网已经与众多竞争对手之间拉开了相当的差距,在强手如林的团购行业独占鳌头。

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