大客户经理能力晋级台阶

    |     2015年7月12日   |   会员服务   |     评论已关闭   |    1116

|苏建超|2008-03-19


问:苏老师,在我们做大客户营销的时候,感觉人员参差不齐、有好有坏,有的人年薪百万呼风唤雨,还有的人年薪几千难以糊口,那么您能不能告诉我,究竟如何去做才能成长为一个优秀的大客户经理人呢,他的发展轨是怎样的呢?

答:关于这个问题,我可以这样回答你,作为一个大客户经理他的成长首先必须经历四个阶段。第一个阶段是:初级的营销人员,第二个阶段是:传统的营销人员,第三个阶段是:有竞争力的营销人员,第四个阶段是:关系经理人,这四个阶段是沿着一个上升的路线在发展的,为了说明这个问题,我们可以看这样一个案例:某地有一家超级市场,在这家超级市场里有三家卖李子的店铺。有一天,张大娘颤巍巍的来到这家市场要买李子,他首先来到第一家卖李子的店铺面前,这家店铺的老板看了看张大娘,对张大娘讲:“大娘,您要买李子啊,您看我的李子,又大、又红、又甜,怎么样,来两斤吧?”张大娘仔细的看了看,果然是又大又红,摇了摇头,走掉了。张大娘又来到第二家卖李子的店铺面前,第二家店铺的老板看到张大娘在第一家没有买,他就和张大娘讲:“大娘,您看我的李子,有大的、小的、红的、黑的、酸得、甜的、国产的、进口的,什么样的都有,大娘,您想要什么样的李子啊?”张大娘看了看这个老板,笑着问:“老板,有酸李子吗?”老板说:“有啊,您看这就是酸李子,不信您尝一尝。”张大娘拿了一个酸李子咬了一口,酸得她打了一个冷战,她很高兴地说:“老板,给我来两斤酸李子”,张大娘在第二家店铺买了两斤酸李子,张大娘还没有就此而止,她又来到了第三家卖李子的店铺面前,这家店铺的老板看到张大娘前面买李子的情况,就和张大娘讲:“大娘,我能不能问您一个问题呢?”大娘笑了笑说“可以呀,您问吧!”这家老板说:“大娘您为什么要买酸李子啊?”张大娘听到这里,眼睛都笑得眯成了一条缝,和老板讲:“老板您不知道,我家有个儿媳妇怀孕了,她想吃酸的”老板听到这里,看着张大娘满脸笑开了花的核桃纹说“俗话讲,酸儿辣女,大娘您是希望您的儿媳妇给您生一个又大、又白、又胖的大胖孙子是不是?”张大娘一听越发高兴了,“老板您怎么知道呢?”店铺老板趁热打铁:“大娘,您看,我这里也有酸李子,我的酸李子要比上家店铺的酸李子个头要大,怎么样,您再来一些吧?”张大娘一听,毫不犹豫地说“行,老板,再给我来两斤酸李子。”我们都知道,有时候人在作决定的时候要看情绪,当他非常高兴的时候,往往能够答应他平时不愿意答应的事情,而这家店铺的老板就抓住了张大娘的这个心理,这是我们要重点学习的地方。店铺老板并没有就此而止,她又和张大娘讲:“大娘,我能不能再问您一个问题,您知不知道,孕妇在怀孕期间最缺的营养元素是什么?”大娘摇了摇头说“这个问题我没有研究过”老板接着讲:“孕妇在怀孕期间最缺的营养元素是维生素,这个维生素如果补的足足的话,胎儿生出来以后,又大、又白、又胖、又聪明、又可爱,如果这个维生素要是补不足的话,这个孩子生出来,没准就是缺胳膊少腿没眼睛”,言外之意,把缺少维生素的状况说得相当严重,张大娘听后关切地瞪大了眼睛。店铺老板又问张大娘:“大娘,您知不知道在所有的水果里含有维生素最多的是哪种水果?”大娘又摇了摇头,老板对大娘讲:“在所有的水果里含有维生素最多的是猕猴桃,大娘,您要是经常到我这里来买一些猕猴桃给您的儿媳妇吃,把您儿媳妇的维生素补得足足的,没准第二年您的儿媳妇一高兴给您生出一对大胖孙子来”。我们看到,由一个孙子转眼间变成两个了。张大娘一听,特别高兴,急不可待的对老板讲:“老板再给我来三斤猕猴桃”就这样,张大娘在第三家店铺的老板这里,不仅买了两斤酸李子,而且还买了三斤猕猴桃。

从这个小案例,我们可以看到大客户经理的成长轨迹。第一家店铺的老板属于初级的营销人员,他卖的是产品,他只管李子又大又红又甜,而不去注意客户的需求。第二家店铺的老板,属于传统的营销人员,他卖的是方案,他的李子有大的、小的、红的、黑的、酸的、甜的、国产的、进口的。他为客户提供了一个选择方案,让客户自己去决定。第三家店铺的老板,属于有竞争力的营销人员,同时还兼具关系经理人的特质,他卖的是价值,他仅仅是向张大娘问了几个问题,尤其是多问了一个“为什么”,就把张大娘买李子的原因深深得挖掘出来,同时,又兼顾了顾客的情绪与情感的因素,这是大客户经理成长轨迹的第三级。还有一点很重要的,张大娘一开始没有买猕猴桃的需求,在他的影响之下张大娘有了买猕猴桃的需求,这就是卖影响,其实不是客户没有需求,而是客户没有意识到需求的存在,需要我们去替他把需求挖掘出来,并让他感觉到合情合理。卖影响是大客户经理能力晋级的第四级表现,这一特征被第三家店铺的老板深深地体现了出来。

这个案例很有意思,也很生动,它活生生的把我们的成长轨迹刻画了出来,回去后我要把这个案例讲给我的营销人员,让他们也反省一下自己的成长路线。

作为第四级关系经理人还有一个非常重要的特质,就是能够看到客户的客户,并且能够帮助客户的客户去战胜他们的竞争对手。

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