IBM咨询师查普曼：经济不确定时机会更多
||2009-02-11
北京当地一个做海鲜的餐饮酒楼最近找到了IBM全球企业咨询服务部，想让IBM来帮助咨询和改造一下，这让IBM该部门的工商企业事业部总经理冯国华感到很兴奋——生猛海鲜和蓝色IBM，真是一个反差强烈的组合。
冯国华对《第一财经日报》透露，这个企业并不是因为经济冬天，吃海鲜的顾客少了才想到找IBM咨询一下，而是想在这个环境下把握机遇，将自己打造成海鲜酒楼的第一品牌。而这类餐饮等传统企业也让世界最大的企业咨询服务机构IBM全球企业咨询服务部找自己的价值感——IBM不仅仅是同诸如苏宁电器这样的大企业来打交道的。
危机为变革提供机会
“目前确实有一些传统企业，非常认真地在跟IBM谈论问题。”冯国华表示，很多客户反映，咨询费用不是问题，关键要立竿见影。而在冬天的时候确实需要养精蓄锐，做企业应该做的事情，尽管在中国也感到冬天的寒冷，可一些有理想的企业还是想借机走向卓越。
IBM亚太和大中华区战略与变革服务合伙人戴伟信说：“不要非常无奈地坐在椅子上说，现在的市场太糟了，实际上哪怕在市场不好的条件下，照样有一些表现非常好的企业，因此命运是掌握在企业自己手里。”
在IBM苏皖地区总经理陈志远看来，要过冬就是《国际歌》里面的一句话“从来就没有救世主，全靠我们自己”，现在这个时候，也是一个制造英雄的时代，只要企业做好准备，一定会有新的英雄重新出现。企业的转型也罢，发展也罢，总是有科学的方法。
IBM全球企业咨询服务部大中华区总经理马克·查普曼(Marc Chapman)表示，现在经济危机的时候，企业反而应该有更多的资金和人力资源来投入变革和改进，而不应该观望。因为现在企业有人、有时间，也有机会，在市场恢复之后，才可以领先竞争对手，如果你现在还是在观望那就晚了。但企业在进行变革时，要对变革的领域进行精心的评估，然后挑选出最为紧迫的一些事情去做。
事实上，IBM全球企业咨询服务部自身反而在逆势扩张。之前IBM主要是在大城市，如上海、北京、广州、成都。上周，IBM在南京设立了第五个办事机构。
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客户世界
这家伙很懒，什么都没写！
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