易维帮助台:呼叫中心转型新机遇与新挑战

    |     2017年5月23日   |   标杆展示   |     评论已关闭   |    1379

作为客户世界资深洞察者之一,易维帮助台创始人陈祥伍先生受邀出席客户世界大会洞察者论坛,并发表“重新定义客户服务”主题演讲。演讲中,陈总深度剖析了传统呼叫中心面临的痛点和现状,并带来呼叫中心转型战略的新思考和新路径,现场反响热烈。

 

据悉,陈总是一个连续成功创业者,连续4次成功创业,其中2家公司已新三板上市。陈总有着二十余年2B领域企业运营管理经验,深谙客户运营管理之道。

 

机器人上岗后,呼叫中心何去何从?

众所周知,客服工作压力大、工作内容重复多、人员流失严重等,一直都是困扰呼叫中心的老大难问题。然而,随着AI技术的发展和应用,机器人客服已经在辅助人工解决某些重复问题和常见问题,这在一定程度上减轻了客服工作压力。可以预见的是,随着未来AI技术的不断完善和成熟,机器人客服终有一天可以取代人工客服,轻松应对基础、常见又重复的问题。到那时候,传统呼叫中心又将何去何从?

 

市场上已经显现的趋势矛头是,很多大型的互联网化的企业已经在做转型。呼叫中心不再独立于企业组织架构之中,而是与企业售后、技术支持、CRM、客户营销等部门进行融合,形成面向整个业务流提供全流程贯通的客户服务和运营中心。

 

重新定义客户服务

AI时代背景下,传统呼叫中心想要体现价值或者说重塑价值,转型成为面向整个业务流的全流程贯通客户服务中心在所难免。然而,面对新的职能定位,客服部门该如何轻松应对?“客户的问题何其多,但其实只有两大类”,陈总讲道:“一类是‘问答’,通过电话或者在线服务一问一答、多问多答就能解决;另一类则是‘问题’,带着客户疑虑和需求,比如产品缺陷问题、需求问题等等,直接影响客户品牌美誉和忠诚”。面对新的职能定位,客服部门需要疏通各个流程节点相关部门和人员,将客户反馈的问题原汁原味地生成工单分派给相关负责人,在伴随问题处理全过程的统一服务质量管控下,所有人员在同一个平台沟通、交互,及时、有效地协同解决客户的问题。“在这样的情况下,客服部门不再是简单的问题回答者,而是成为整个服务的组织者、服务流程推动者、服务质量监督者。这将给客服部门和整个企业组织带来质的变化,所有人员围绕客户为中心,共同感知客户、倾听客户、服务客户,形成以客户为中心的组织生态”,陈总如是说道。

 

而易维帮助台就是这样一个统一客户服务平台,通过全渠道连接客户,自动分派不同渠道来源(微信、电话、邮件、钉钉等)、不同服务类目的服务请求至相应责任客服组,客服部门统一窗口响应和受理,通过在线远程的方式提升在线解决率,并将需要跨部门、跨企业协同的问题生成工单进行原汁原味分派和流转处理,最后形成完善的统计报表。整个服务过程始终贯穿服务质量标准,客户可随时参与进来查询进度、沟通互动,形成与客户长连接、深互动的良性关系,从而实现赢得客户、留住客户的企业经营目标。

 

据了解,易维帮助台自2015年上线以来,凭借务实的产品理念和扎实的产品性能,已获得包括华为、中国电信、中国移动、南方电网、友邦保险、鄂尔多斯、搜索亚洲、万科物业、蓝光嘉宝、蓝色光标、神州数码等各行各业领军企业的信赖和合作,累计合作客户超过10000家。

 

关于易维:

易维帮助台(www.ewei.com)是业界领先的SaaS客服软件,为企业提供全套工单系统、在线客服和IT运维管理解决方案,拉近企业与客户的距离,提高服务能力,减少客户流失。自2015年6月正式上线以来,易维帮助台对产品不断进行精细打磨、坚持每周更新迭代、不断追求完美,相继获得多项国家专利认证。近期取得“CMMI认证”、“入围《2016最值得关注的企业服务推动者TOP20》榜单”、“中国好SaaS产品奖”、“2016创新影响力年会暨国家产业服务平台年终盛典上获评2016年度企业服务最佳服务商”、“易维帮助台荣获2016年度最佳企业服务创新产品金i奖”等诸多成就。

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