点亮投诉人心中那一盏熄灭的灯

    |     2015年7月12日   |   2009年   |     评论已关闭   |    1355

客户世界|蒋晓明|2009-06-19

点亮投诉人心中那一盏熄灭的灯


——闲谈保险业的客户投诉处理


作者:蒋晓明 | 来源:客户世界 | 2009-06-19

由于自身长期从事着与客户投诉相关的工作,所以遇到客户投诉处理的方法、技巧此类命题,很有感触,其中避不开压力与责任这两个词。从事客户投诉处理工作或遭遇客户投诉,人们所持的态度和处理中所采取的方式、方法千差万别,但总体来说无非三种。

一种对处理结果无所谓,工作就是工作,结果的好与坏没关系,“活儿”干完了就一切OK!投诉人的认可与否、评价高低、对公司的形象影响等等统统无所谓,下了班就不想。第二种人,凭心情,看情况而定。既然求我帮忙,那我就这么办,接受或不接受的都与我无关,认不认可我都这样。惹急了我,爱谁管谁管,我还就不管啦!最后一种人认为压力实质上来自于责任,把客户投诉的处理不仅仅当作一份工作,更看作是一份责任!一份对公司、对他人、对自己的责任!我就是这种人并走着这样一条路,不被广大人群所理解和支持的艰难之路!甚至因自身过于强烈的自尊心和使命感及处理个别问题时的偏执,让我觉得自己比写出来的第三种人更是有过之而无不及。我认为:如果没有维护公司信誉、形象的使命感、责任心,如果没有为保户解决难题的热心、耐心和毅力,如果没有为人处世真诚、执着的态度,那么对于客户投诉自然没有任何压力,至于处理得质量和投诉人对处理结果的满意度,那就更是无所谓的事情了。

我将投诉处理比成是写毛笔字,写字过程中的提、落、运、收几个持笔动作无不与人的感情和心思相连,我觉得它与处理投诉事宜同出一辙。为此,我将自己看待及处理客户投诉的基本原则及方法、技巧总结如下:

一、基本原则

1、敢于面对、积极主动、以诚相待。

勇敢面对是处理好客户投诉的基础。勇敢面对的第一层含义是克服烦躁情绪,克服厌恶心理。如果一听到有投诉就持气愤态度,甚至采取回避、逃避的方式,都非解决之道,反之会使矛盾升级、恶化,事情只会越来越复杂化、更难解决。可能原来只是质询、抱怨,因投诉处理人这样的态度而演变为投诉。

勇敢还有一层意义就是鼓励自己,不能怕、不要退缩。怕不会减免投诉,退缩更不会解决投诉。所以,在勇敢面对的基础,采取积极主动,主动联系投诉人、积极协调,将主动性贯穿于投诉处理的始末,其中必须发自内心地本着以诚相待的心理,这样处理好投诉才有希望!
2、耐心倾听、宽以待人、严以律己。

耐心倾听是化解矛盾的一剂良药。投诉人之所以投诉,往往是因为对于单位或个人处理问题的不满及气愤,积蓄了一肚子的怨气和不平,急待与人诉说、有人倾听和找人发泄。为此,作为投诉处理人就要给投诉人一个诉说和发泄的权力和空间。不管在倾听过程中,有多少委屈或是听出有不合理、不正确之处,都不要中间打断更不能强行制止。倾听过程中,最好是结合投诉内容,合情合理给以回应或支持,该自我批评的一定自我批评。倾听之后,要实事求是与投诉人就投诉事宜进行沟通。

对于自身问题不但要承认错误,进行道歉,更主要是纠正过来,也就是解决客户合理需求,从而维护投诉人的正当权宜。对于投诉人对公司总体或个别工作人员的误解,应想办法劝解,用事实、例证来减少投诉人对公司或被投诉人的不满。例如,换位思考的应用,以此争取投诉人的理解。关键是处理投诉过程中,始终应本着宽以待人、严以律己的态度与投诉人进行沟通,否则可能激化矛盾,引发更多更大的麻烦,自然不利于解决问题。

3、克服困难、寻找突破、全程督办。

既然投诉发生了,就说明有问题存在,有一定的难度。那么,首先找到关键性问题,是误解,通过耐心沟通化解掉。是非问题就讲明道理、将利害关系一一罗列。是难题,就寻找突破口,如攻克堡垒般,逐个击破,最终必将全面胜利。解铃还须系铃人,找准解决问题的关键,有针对性地开展工作,减免走弯路的可能,争取时间,表达诚意。做好充分的心理准备,对于处理过程中的屡战屡败,绝不能气馁或是灰心、放弃,东方不亮西方亮,只要坚持下去,总能寻得一条较为理想的解决之路。

二、方法与技巧

1、诚实、诚恳、诚心诚意。

诚实、诚恳、诚心诚意其实就是最好最有效的解决客户投诉的方法与技巧!不要质疑,这是实践中总结的经验。如果能把陌生的客户,当成自己的朋友、亲属,甚至视为自己,那么客户投诉的事情,不就是朋友的事、亲属的事、自己的事了吗?试问,对待自己的事儿,那个不是真正放在心上,实实在在花时间、下功夫去做呢。成与不成,可能只会带来一时的欣喜或懊恼,细想想,自己尽心尽力了,那么不够理想的结果就不再那么纠缠自己的神精了。

实例:有很多保户因为没能及时领取到赔款而投诉,对于这类投诉人,投诉处理人应本着将心比心的态度来处理,给予充分理解。即使投诉人情绪失控对投诉人处理人恶语相向,又或是把对其他工作人员、对保险公司的所有怨气都发泄到投诉处理人的身上,也不要过于计较。作为投诉处理人心胸必须宽阔!牺牲个人能换得公司整体形象还是非常值得的。

有这样一位投诉人,因为是有伤人的大案,所以没能在理赔时限内得到赔付,为此气冲冲地向呼叫中心进行投诉。对于呼叫中心工作人员的解释根本听不进,就是骂!声称找总经理,找媒体让保险公司曝光等等。当投诉处理人耐心地听取了投诉人的全部抱怨与不满后,投诉处理人用直白的语言为投诉人讲解案卷流程,讲清问题出在哪、为什么这么长时间得不到赔款、目前我还会为其做哪此工作等等。听后,投诉人情绪缓和了许多。

我跟他说:“如果您的赔案赔款金额小一些,那么我先为您垫上,您给我签个收条,等赔案结案了,我再请您来签字确认,还我这份钱。但是您的赔案金额太大了,我在我家属于二把手,支出大额现金必须请示啊,等请示下来了,您的赔款也该下来了。”这番话竟把投诉人说乐了,他说:“我是急等着钱用,但也不至于要你的钱。”又说:“我之所以多次投诉,就是气保险公司为什么不兑现承诺。这个拖法要拖到什么时候?”

“今天你能说这样的话,我就相信你,你帮我盯着点儿,我就指望你了。”听到投诉人这样说,我心中的巨石终于落地了,我承诺一定跟踪到底,直至保户领取到赔款为止。这个投诉处理圆满的画上了句号。

看到这儿,有些人可能会对我的做法嗤之以鼻,不禁要问:“如果这个投诉人真的要钱怎么办,你的假戏岂不是要真唱吗?”那么我就为自己,也为与我一样的同事们做个真情告白吧!尽管自己垫付赔款绝非解决投诉的好办法,但此举可以拉近与投诉人心的距离!可以更好更深入地与投诉人进行沟通,赢得信任与理解。在各种办法都无效的情况下,也只能用如此。因为这个时刻,我没有把投诉人当作公司的一个客户,而是当成找我帮忙的一个朋友,一个亲属!说到这里,您还会怀疑我的真心吗?能说出来就一定能做到!

2、全程跟踪并督办,第一时间反馈处理进展或结果。

从受理投诉开始,就要建立投诉档案,并做好跟踪与督办。不要指望所有环节会一一向你反馈处理结果,要尽快达到投诉人需求,总得有专人“盯”着进度。这个专人就是“你”!!如同备忘录中的事情,办完一件打一个“V”号,不要幻想放在哪里,总会有人提醒。每个环节或是特别重大突破,要及时向投诉人反馈,虽然总体没有结束,但每一小步的成功,难道不预示着总体成功越来越近了吗?点亮投诉人心中每一盏熄灭的灯。

对呼叫中心员工不满的灯灭了又亮;对查勘定损人员不满的灯熄了又亮;对公司整体客户服务工作不满的灯熄了又亮……

3、调整好心态,要知道万能钥匙也有开不开的锁,积累开锁的方法,自然增加开锁有机率。

良好的心理素质是投诉处理人必备能力。不论遇到什么类型的投诉人,要处理多么复杂的投诉案件,首先得让自己保持心态平稳。承受得起一切失败和阻碍。遇到困难不能依赖唯一的方法,要多方努力,最终有一个方法达成目的就是好的。谁说曲线救国不是真英雄?

例证1:当你试尽办法也无法取得投诉人的理解,那么不妨试试找到他的朋友、保险代理人等等,借助他们的力量,劝解投诉人“熄火”,即使没能完全化解矛盾,赢取时间也是一项胜利。

例证2:对于公司内部的工作人员或营销人员代表保户进行投诉的现象,处理中切记不要恼怒,更不要直接转报上级,转移矛盾实质上是加深和扩大矛盾。应主动致电这位同事,了解代理投诉的原因及隐情,给予充分的理解和支持。甚至是给予感谢,因为从某种程度上来讲,这位同事还是相信投诉处理人的能力,没有直接向上一级部门进行投诉,说明其对公司的形象心存一丝顾及。再者也表明这位同事还是很重视客户服务工作,很想在公司工作下去,否则他(她)不会为这位保户主动承担投诉这样的事情。

真正想明白了这些情况,那么与其和自己的同事“理论”不如与其携手,共同处理好保户的需求。

4、实事求是,不承诺兑现不了或自己能力以外的事情。

处理投诉过程中必须实事求是!绝不能随意应付投诉人的要求。能做到的敢于承诺,承诺了就要兑现。有可能性却没把握的事情千万不要随口答应,最终做不到,会让投诉人希望破灭,从而引发更多的矛盾。

试想,一场实力相当、激烈好看的篮球赛刚刚结束,欢呼的人群已逐渐散去。你是输了比赛一方队里的大中锋又或是得分后卫,疲惫得很……此时,伴随着这句:“大家都知道你尽力了,别把失败看得太重,我一直相信并永远支持您”,暖人肺腑的话语,双手为你送上一瓶冰镇的可乐和一条软软的毛巾,你的心还是消沉吗?

给予你力量的人是您的朋友、同事、感谢过您帮助的广大保户,还可能就是我们自己的心灵……

本文刊登于《客户世界》2009年05月刊,作者单位为中国人保财险盘锦分公司95518呼叫中心。

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