王煜全：IP技术正在席卷一切

客户世界 | 2015年7月12日 | 会员服务 | 评论已关闭 | 1103

||2005-03-02

王煜全：IP技术正在席卷一切

AT&T的衰落预示着IT对电信的全面胜利

作者： | | 2005-03-02

　　2005年1月31日，美国西南贝尔通信公司（SBC ）宣布：同意以160亿美元收购美国电话电报公司（AT&T）；AT&T董事会已经于次日通过了SBC的并购请求，倘若该并购案得到美国联邦通信委员会（FCC）的批准，SBC将成为美国最大的电信运营商。

　　Frost & Sullivan中国公司总裁王煜全认为，AT&T的衰落当然有经营问题，但是其深层背景是电信与IT之争。VoIP等新的IT技术没有得到必要的规划即大规模普及，对美国传统电信行业造成了沉重损害。

　　AT&T已经有120年的历史，曾经垄断美国电信行业近百年。1984年AT&T被强制拆分后，数百家公司争相开展长途电话经营，激烈的竞争使AT&T的市场份额不断萎缩。美国长话业务逐渐形成AT&T、Sprint、MCI和WorldCom群雄逐鹿的局面。

　　1996年美国新《电信法》出台，触发了“七小贝尔”与AT&T之间的混战。在新《电信法》的刺激下，AT&T孤注一掷，于1998年收购TCI，次年收购MediaOne Group，试图整合电缆，向用户提供电话业务，以此绕开“小贝尔”们的市话网，重温当年电信巨人的辉煌。

　　然而，自2000年起，VoIP通信技术在美国大规模应用，AT&T的国际国内长话收入大幅下降。据统计，2000年至2004年，美国电信业长话收入已经锐减三分之一，由此蒸发的电信类股票市值超过1.7万亿美元。在互联网通信的挤压下，AT&T基于电缆的新业务增长速度远远抵消不了其传统长话业务令人吃惊的萎缩。于是，AT&T持续亏损，股价一路走低，终于在2000年被迫将自身拆分成消费者、企业、宽带及无线四家公司，以挽救其总体市值。2002年，AT&T将宽带公司卖给Comcast，使得Comcast成为全球最大的电缆运营商。 AT&T在电缆方面的努力失败，从此一蹶不振，只能依靠出售相对优良的资产和裁员节支勉强度日。

　　对此，王煜全指出：Internet数据通信无法实现公平的网间结算，这导致骨干网运营商得不到应有的收益。长期以来，骨干网运营商依靠长途话音业务的收入来补贴数据通信的运维。VoIP作为Internet数据通信的一项应用，其在美国的普及缺乏必要的规划，导致骨干网运营商在长途话音收入巨幅下降的同时，得不到足够的其他收入来弥补。长此以往，骨干网运营商甚至会无力维护其数据通信网络。事实上，电信与IT之争的受害者不仅是AT&T，Sprint和MCI也一样备受煎熬；VoIP的发展已经大大损伤了美国长话市场，近期Skype与VONAG的结合让美国传统市话运营商也感受到了阵阵寒风。

　　AT&T的衰落彻底改变了美国电信行业的格局。

　　2004年10月，Cingular正式收购AT&T无线公司，从而一跃成为美国第一大移动通信服务商。此举立即引发连锁反应：2004年11月，Verizon购买了破产的NextWave通信公司在23个市场的PCS无线频段资源；2004年12月，Sprint收购了Nexte。整合后，Cingular、Verizon和Sprint的移动用户数量分别达到4,700万、4,200万和3,520万，美国移动电话市场迅速形成了三足鼎立的局面。

　　固定电话方面，西南贝尔收购AT&T之后，暂时出现了西南贝尔一家独大的风光，美国电信行业的力量平衡被打破了。近来，Verizon与Qwest为收购MCI开始竞价，业界更盛传南方贝尔将与Sprint联姻。

　　自Comcast收购AT&T宽带业务始，AT&T无线通信业务和固话业务分别被Cingular和西南贝尔收购，这无法不令人想起“三家分晋”的故事而扼腕叹息。难道VoIP之类的IT新技术真的是洪水猛兽吗？

　　谈及这个话题，王煜全认为，电信的运营思想远远先进于IT通信。例如“五个九”的高可靠性、可实现严谨的网间计费结算等。而互联网通信技术使得传输与承载内容无关，由此可以勘测到视频通信等新的、有潜力的电信市场。我们不可以抗拒互联网通信技术，也不可以盲目顺应。

　　针对中国的长途电话也存在贬值的问题，王煜全特别指出，目前国内呼之欲出的IPTV业务很有代表性，我们应当从经营理念、运营方法的高度设计该业务，应当在继承电信既有优势的基础上发展新应用，开辟出电信网络与IT新技术结合的双赢模式。