电话营销项目的现场预警与技能互补
2005-10-19 17:48:55在电话营销项目的执行期间,管理人员可根据以下的现场预警方法对项目进度进行控制。 1. 项目完成比率滞后 当每天项目完成比率连续3天与预测比率相差5%,且累积差距已经超过了20%,则电话营销项目管理人员需要重新计算项目完成的预测数据,配置足够的资源。 2. &nbs ...
通讯行业电话营销项目进度控制的关注因素
2005-10-19 17:37:37为保证电话营销项目的实施效果,除了需要关注筹备期人员预测与专案培训外,在项目执行的过程中,定期对各种关注因素进行分析,从而评估情况突变对项目带来的冲击与影响。 J 公司的发展战略与规划,电话营销业务的发展目标; ² 客户服务中心经理需要根据每年公司下达 ...
电话营销项目的人员预测
2005-10-19 16:59:37在日常的电话营销项目管理中,客户服务中心经常会在一个时间段内(周期几天至几个月不等)同期执行多个不同类型的项目,包括营销类与非营销类的项目,而且因为项目的规模与执行目标各异,对执行进度与时限要求也不一样,因此,电话营销项目的管理人员掌握项目座席与人员预测方法将是项目成功执行的关键。 目前较为通用的座席与人员预测方法有以下3种,管理人员可以根据项目的要求进行人员与座席的预测。对于一些要求复杂的项目 ...
数据仓库系统应该保存客户的什么信息
2005-10-17 17:14:21前言:目前各商业银行都已经建设或者开始建设各自的数据仓库系统,期望能够将分散在已有各种会计系统、国际结算系统、资金系统、信贷系统和信用卡等系统中大量、完整的数据进行有效的整合,建立全行范围内数据的单一视图,实现客户关系管理、绩效考核分析、风险管理等应用,真正发挥数据的作用,为银行创造新的价值。 本文将从建设数据仓库系统的目标出发,结合实施数据仓库系统的经验,对应保留的各种客户信息进行分类说明,主 ...
电话推销产品涉嫌强制营销吗?
2005-10-12 21:00:46电话号码多为运营商内部提供,是否侵权引发争议 从未打过交道的商家,突然打电话到家中推销产品,从未接触过的企业发来产品打折短信……近段时间,不断有重庆市民遭遇重庆市内企业的营销电话“骚扰”。律师界人士称,企业此举是否侵权还有争议。 沙坪坝天陈路张先生投诉,从今年5月1日起,每到节假日都会接到重庆市内某知名商场的化妆品推销短信,平常也会不时接到一些新品上重庆市的消息。令张先生纳闷的是, ...
外呼项目运营指标介绍
2005-09-30 14:58:28项目数据源指标 客户数据总量(Account Size):指为满足此次电话营销项目而提取的客户数据总量。 无效数据总量(Useless Data):指无法进行外拨或非本次外呼项目目标客户的数据,例如非目标客户、非正常状态(停机或国际漫游)、错号、查无此人、公司倒闭或客户资料不完整等。 无效数据比率(Corruption Rate):指无效数据总量占了客户数据总量的比例。公式=无效数据总量&d ...
外呼项目运营指标
2005-09-15 19:16:151 项目数据源指标 客户数据总量(Account Size):指为满足此次电话营销项目而提取的客户数据总量。 无效数据总量(Useless Data):指无法进行外拨或非本次外呼项目目标客户的数据,例如非目标客户、非正常状态(停机或国际漫游)、错号、查无此人、公司倒闭或客户资料不完整等。 无效数据比率(Corruption Rate):指无效数 ...
电话营销项目的试呼管理方法
2005-09-15 19:10:22对于大型的电话营销项目,其前期的准备,包括数据筛选、人员调配及脚本的设计等都是保证项目顺运作的关键。为保证项目能依照预定的进度计划按时完成,必须遵循9大步骤:设定预期目标准备客户数据进行前期试呼分析试呼结果分配线路与系统资源制定人员排班计划规划进度计划计算项目成本调高/调低项目目标。而其中的关键是项目的前期试呼的步骤,如何合理地安排项目试呼,并对试呼结果进行有效分析,将是外呼项目成 ...
浅谈信用卡的电话行销
2005-08-27 16:19:06电话行销一般是指使用先进的电话与信息系统,加上销售人员的推销及服务技巧,与公司现有的和潜在的顾客保持密切接触,加上服务与销售为企业增加产值。欧美及港、澳、台等信用卡发达的国家及地区,电话行销已经成为信用卡发行和客户关系管理(CRM)的重要手段,我行的电话行销信用卡虽刚刚起步,但已显示出良好的发展趋势,是我行尽快抢占国内信用卡市场的有效渠道。 一、 电话行销信用卡具有成本低、风险小、成功率 ...
一对一营销——你离它有多远?(3)
2005-08-22 21:51:11一对一差距工具 下面一个测试的目的是从文化与组织的两方面来对企业进行自我评价,可以请各部门的各级员工来填写。也可以邀请一组客户代表来参加(当然可能涉及到测试中一些措辞的调整),以发现来自企业内外的评价的差异究竟有多大。 对于每个问题下面的选项,请选出您认为最符合企业现状的一个选项,而不要混淆成您希望企业将来成为怎样或企业过去是什么样。 分类 问题 备选答案 ...
一对一营销——你离它有多远?(2)
2005-08-22 21:47:32问题的对策二 开展大规模的“一对一营销”之前三思而后行是明智的。看了上表列出的关键活动,也许有人觉得“一对一营销”的目标过于高远,实施成功的可能性实在太小。比如: 1. 信息部门就有可能面对“一对一营销”所要求的大量信息处理和任务而穷于应付。维护好客户信息数据库,做到客户服务系统的无缝集成,跟踪到每一个客户的每一个联系人,所有这一切都需要IT方面一定水平的建设、 ...
一对一营销——你离它有多远?(1)
2005-08-22 21:40:28问题的提出 所谓一对一营销,就是企业愿意并能够根据客户的特殊需求来相应调整自己的经营行为,这些特殊需求可能是客户主动提供的,也可能是企业主动从各种各样的渠道搜集到的。它根植于这样的思想:与每一个客户建立学习型关系,尤其是那些“金牌客户”。什么是学习型关系呢?就是每当与客户打一次交道,企业就多一分见识,长一分头脑。客户提出需求,企业去改进产品或者服务,这样周而复始的过程自然提高了产品或服务令这位客 ...
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