原创小说《农民的孩子》电子书在线下载  客户世界招聘  聘各地通讯员(兼职 

  在新经济背景下,保险业作为一个重要的金融服务性行业,其竞争的焦点已聚集在对客户资源的争夺上,尤其是对优质客户的争夺。可以说,在这样一个以客户为导向的时代,长期稳定的可盈利的客户关系对培育和增强企业的差异化竞争优势具有非同一般的意义,因此客户关系管理一时成为业界的新宠。但随着市场竞争日趋激烈,传统企业静态的、平面的和试图通过产品销售以满足市场需要的运营系统越来越难以胜任对动态客户的管理。同时,越 ...

如何处理电子邮件与来函

2005-08-19 23:07:55

。。通过对电子邮件和来函方式的支持,公司既拓展了客户与公司接触的渠道又减少了电话沟通的一些问题。作为电话服务的有效补充,邮件服务也可以按类别分级,也有相应的响应时限以满足客户需要。以下是邮件, 特别是电子邮件处理中的一些建议. 1、充分利用E-mail提供客户服务.。。现在很多市场促销活动,信息是通过网络传递的。不少人已经将电子通信作为与企业沟通的首选。企业使用电子邮件也带来更多便利性与成本效益 ...

电话销售中的成功结单

2005-08-19 23:02:02

。。成功获得订单,或者从客户那里获得任何类似的承诺,是你从一开始就非常清楚的目标。现在,你已经成功的完成了电话销售的几个步骤--你成功的找到了决策人,你了解并分析了他的需求,你推荐了一款能满足他需求的产品或服务,你成功的回答了用户的各种问题,来解除他的困惑。接下来,你就要向客户要订单了。。。尽管我们不少座席代表很想在电话销售方面取得成绩,成功地延续电话代表职业生涯,但因为在每次销售沟通的最后一环没 ...

。。当你主动打电话给陌生客户时,你的目的是让这个客户能购买你介绍的产品或服务。然而,大多数时候,你会发现,你刚作完一个开头,就被礼貌或粗鲁的拒绝。现在,就让我们来看一下,怎样有效组织开篇,来提高电话销售的成功率。 。。一般来说,接通电话后的20秒钟是至关重要的。你能把握住这20秒,你就有可能用至多一分钟的时间来进行你的有效开篇,这其中包括: 1. 介绍你和你的公司 2. ...

。。你会面临的另一个难题会是如何找到决策者--拿主意的人。知道谁是最后能决定购买的人是非常重要的。你当然不希望在打了若干个电话,作了多次完整的产品或服务介绍后,被告知在决定购买前,还有一个你从未通过话的人必须被说服。你本该首先与那个人通话。如果你成功的说服了一个本不该拿主意的人同意购买你的产品,这只会增加你的销售成本, 同时给你或你的同事带来不便。当真正的决策者入场后,很可能你的产品被退回, 订单 ...

当你第一次打电话给客户时,你需要解决两个问题,一个是如何越过公司中的屏蔽层面,如秘书,总机小姐等,这类人常常会帮老板把关,也没有意愿帮你约到所要找的人。会将你拒之门外,使你没有机会将你的产品或服务介绍给需要的人。另一个是找到真正的决策者。这里我们先谈第一点。 针对屏障层面,有经验的销售座席会告诉你这通常是相当费劲的事。这里有几种通用的方法,当然,这并非能解决所有的问题,但相信其中一种或几种可 ...

了解电话销售的技巧

2005-08-19 22:55:01

在电话销售已经非常普及的北美,几乎每周都有超过十亿的销售电话产生,而每年电话销售的销售额超过三千亿美元。有效的运用电话进行销售已经成了数百万人的职业本领。 在信息进步的今天,人们通过电话、传真、语音信箱、电子邮件、网络与客户保持联系,在适当的时候给客户适当的信息供他们做购买的决策。 我们的呼叫中心销售代表能很容易的与异地的客户进行交易,从公司账号到邮件地址,客户可以判断出座席销售代表和其代表 ...

日前,北京浩丰时代科技有限公司(下文简称浩丰时代)与北京台标国际购物数码科技有限公司(下文简称台标国际购物)签约,为其提供集营销、销售和售后服务为一体的电话营销解决方案。 台标国际购物公司是八亿时空集团下属的子公司,公司成立于2004年1月,总部设在北京,是一家以电视购物方式推广新兴品牌和创新产品的专业销售公司。公司注册资金1000万元,员工近200名,立志3年内成为中国最大、最专业的电视购物中 ...

从营销目的看,电话营销主要有两种,一是向客户传达信息,二是向客户销售产品或服务。后者应是目前进行电话营销的主要目的。对于第一种情况,客户服务中心是一个信息传播中心,通过语音录音、短信息通知等形式向客户传播企业的产品、服务信息,可以称为“语音广告”或“短信息广告”。 ...

“决战的不是店面,而是数据库!”这是美国营销专家史丹•瑞普和汤姆•柯林斯在其著作《市场营销伟大的转变》中所强调的一个概念。数据库是影响所有直复营销经营者成败的关键,在整个直复营销活动中占据极其重要的地位。 ...

对于呼出类项目,人们往往过多地关注于利润,强调销售额而忽略成本管理。那么对于呼出类项目,是否需要加强成本管理?又如何加强成本管理呢? ...

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