2007年02-03月合刊
忙碌的企业:关注的不是客户中国的企业,当然更多是国有企业,有两个很明显,但说起来却是互相矛盾的现象。一方面,企业总经理经常换来换去(其他各级经理也常常如此)。当然多数时候的理由不是因为不称职,而是干部轮换之类的由头。每次老板变了,下面的员工就要忙乎好一阵。揣摩上级心理,体会领导意图,学习新的话语体系与行为规范,试图尝试新的管理举措,适时启动许多新的内部活动。但在另一方面,企业在换了新的掌门人之后(可能是互换,也可能是三、四家轮换),原来的强者依然强,原来的弱者地位也不会有很大变化。
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